A ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SAÚDE E ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR
Por: Stephany Sá • 29/2/2020 • Trabalho acadêmico • 551 Palavras (3 Páginas) • 163 Visualizações
[pic 1] FACULDADE ESTÁCIO SÃO LUIS
CURSO: ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SAÚDE E ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR
DISCIPLINA: GESTÃO EM SAÚDE
PROFESSOR: PAULO ROBERTO LIMA OLIVEIRA
EQUIPE
ADRIANA MARTINS SOARES
ANTONIO GILBERTO DA SILVA E SILVA
LIDIA MARIA DE SOUSA LIMA
REIJJANE DE JESUS PEREIRA CHAVES
ROSILEIDE GONCALVES COSTA
VALESKA MOREIRA LINDOSO
PROJETO DE PLANEJAMNETO DE RECURSOS HUMANOS- CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA
MICRO-EMPRESA: BOLSAS E ACESSORIOS-L2
DIRETOR GERAL: LIDIA LIMA
DIRETOR DE RH: ANTONIO GILBERTO DA SILVA E SILVA
OBJETIVOS | METAS | INDICADORES | INICIATIVAS |
Perspectiva Financeira: Aumentar vendas e diminuir custos | Aumento das vendas líquidas e diminuir o custo operacional | Demonstrativos financeiros | Negociar parcerias de parcelamentos com empresa através de cartões de crédito ou faturado |
Perspectiva do Cliente: Obter loja mais atraente para os clientes | Aumentar o lançamento de novos produtos a cada trimestre. | Número de novos produtos lançados por mês. | Criar comitê de inovação e desenvolvimento onde farão pesquisa de mercado promissor de moda e tendências na área de produtos artesanais |
Perspectiva de processos internos: Ser capaz de desenvolver novos produtos constantemente. | Transferir ao menos 20% das metas para canal online | Relatórios de vendas | Adquirir software específico para o gerenciamento do desenvolvimento de produtos. Marketing de divulgação de produtos e sites ou meios de vinculação. Melhorar o mix de produtos e criar combos com ofertas |
Perspectiva de Aprendizado e crescimento: Ter equipe extremamente capacitada no desenvolvimento de produtos | Ter ao menos 2 profissionais habilidosos na área de artesanato. | Número de profissionais com experiência na área | Selecionar dois funcionário para receber bolsa de curso para aperfeiçoamento . |
MATRIZ SWOT – LOJA DE BOLSAS ARTESANAIS
PONTOS FORTES | OPORTUNIDADES |
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PARCERIAS ( SEBRAE );
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FRAQUEZAS | AMEAÇAS |
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A SER REALIZADO:
Objetivo
Reduzir custos na compra de material para confecções dos produtos ofertados
Aumentar capital de giro
Recursos Humanos capacitados
Diagnóstico
Produtos ofertados no mercado sem inovação
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