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A ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SAÚDE E ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR

Por:   •  29/2/2020  •  Trabalho acadêmico  •  551 Palavras (3 Páginas)  •  155 Visualizações

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[pic 1]                                                               FACULDADE ESTÁCIO SÃO LUIS

CURSO: ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE SAÚDE E ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR

DISCIPLINA: GESTÃO EM SAÚDE

PROFESSOR: PAULO ROBERTO LIMA OLIVEIRA

EQUIPE

ADRIANA MARTINS SOARES

ANTONIO GILBERTO DA SILVA E SILVA

LIDIA MARIA DE SOUSA LIMA

REIJJANE DE JESUS PEREIRA CHAVES

ROSILEIDE GONCALVES COSTA

VALESKA MOREIRA LINDOSO

PROJETO DE PLANEJAMNETO DE RECURSOS HUMANOS- CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA

MICRO-EMPRESA: BOLSAS E ACESSORIOS-L2

DIRETOR GERAL: LIDIA LIMA

DIRETOR DE RH: ANTONIO GILBERTO DA SILVA E SILVA

OBJETIVOS

METAS

INDICADORES

INICIATIVAS

Perspectiva Financeira: Aumentar vendas e diminuir custos

Aumento das vendas líquidas e diminuir o custo operacional

Demonstrativos financeiros

Negociar parcerias de parcelamentos com empresa através de cartões de crédito ou faturado

Perspectiva do Cliente: Obter loja mais atraente para os clientes

Aumentar o lançamento de novos produtos a cada trimestre.

Número de novos produtos lançados por mês.

Criar comitê de inovação e desenvolvimento onde farão pesquisa de mercado promissor de moda e tendências na área de produtos artesanais

Perspectiva de processos internos: Ser capaz de desenvolver novos produtos constantemente.

Transferir ao menos 20%  das metas para canal online

Relatórios de vendas

Adquirir software específico para o gerenciamento do desenvolvimento de produtos. Marketing de divulgação de produtos e sites ou meios de vinculação.

Melhorar o mix de produtos e criar combos com ofertas

Perspectiva de Aprendizado e crescimento: Ter equipe extremamente capacitada no desenvolvimento de produtos

Ter ao menos 2 profissionais habilidosos na área de artesanato.

Número de profissionais com experiência na área

Selecionar dois  funcionário para receber bolsa de curso para aperfeiçoamento .

MATRIZ SWOT – LOJA DE BOLSAS ARTESANAIS

 

PONTOS FORTES

                                         OPORTUNIDADES

  • HABILIDADE DOS ARTESÃOS;
  • CONHECIMENTO PROFUNDO DO QUE FAZEM;
  • BOA QUALIDADE E FÁCIL DIVULGAÇÃO;
  • FORMA DE MANIFESTAÇÃO CULTURAL DA ÁREA; A CIDADE DE SÃO LUÍS É RECONHECIDA HISTÓRICAMENTE COMO PATRIMÔNIO CULTURAL DA HUMANIDADE ONDE PREDOMINA ATIVIDADE ARTESÃ.

  • FEIRINHAS REGIONAIS,FESTIVAIS
  • CRIAÇÃO DE COOPERATIVAS E ASSOCIAÇÕES PARA MELHOR DIVULGAÇÃO DOS PRODUTOS
  • SITES DE DIVULGAÇÃO DE PRODUTO;
  • E-COMMERCE ( VENDA ONLINE);

PARCERIAS ( SEBRAE );

  • ALTO CUSTO DA MATÉRIA PARA CONFECCIONAR A BOLSA;
  • POUCO RECURSO FINANCEIRO PARA GERIR A EMPRESA E TER UM RETORNO ( CAPITAL DE GIRO);

FRAQUEZAS

AMEAÇAS

  • ALTO CUSTO DA MATÉRIA PARA CONFECCIONAR A BOLSA;
  • POUCO RECURSO FINANCEIRO PARA GERIR A EMPRESA E TER UM RETORNO ( CAPITAL DE GIRO);

  • NOVAS CONCORRÊNCIAS INDUSTRIAIS;
  • DESCARACTERIZAÇÃO DA ARTE DE FAZER À MÃO;
  • MÃO DE OBRA ESCASSA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A SER REALIZADO:

Objetivo

Reduzir custos na compra de material para confecções dos produtos ofertados

Aumentar capital de giro

Recursos Humanos capacitados

Diagnóstico

Produtos ofertados no mercado sem inovação

...

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