A Estrutura Organizacional

Acadêmico (a):___________________________________________[pic 2] Matricula: Professora: Pâmela Cassimiro Disciplina: Processo Decisório Curso: Administração         Turno: Noturno                 Data: Revisão

Instruções para avaliação: 1. Identifique sua folha de resposta; 2. Leia atentamente as questões antes de respondê-las; 3. Interprete devidamente as questões, visto ser uma das habilidades exigidas na avaliação; 4. Construa respostas estruturalmente completas e use língua portuguesa padrão; 5. Use caneta azul ou preta e não rasure as questões desta prova. 6. Escreva de forma legível.

Composição dos instrumentos de avaliação e valor: Esta atividade irá compor a nota do semestre, juntamente com outras que foram feitas em sala de aula e como exercício para apresentação em sala, somando com a nota da prova.

1. Das definições abaixo de Processo decisório marque a alternativa que mais se encaixa a definição correta:

A. (  ) “Tomar decisões é o processo de finalização de uma dentre um conjunto de alternativas.”(Caravantes, 2005, p. 446);
B. (  ) “Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.” (Sobral, 2008, p. 98).

1. Escreva a função do processo decisório:

1. O processo decisório esta vinculado há:

1. (  ) função da administração;
2. (  ) função do governo;
3. (  ) função da auditoria;
4. (  ) função do planejamento;
5. (  ) função do ambiente organizacional.

1. Quais dos itens abaixo são os níveis estratégicos de uma organização?

1. (  ) Operacional. Tático e Ditatorial;
2. (  ) Estratégico, Clássico e Operacional.
3. (  ) Clássico, Tático e Estratégico;
4. (  ) Operacional, Tático e Fordista;
5. (  ) Estratégico, Operacional e Tático.

1. Quais são as etapas do Método de Análise e Solução de Problemas MASP:

1. (  ) Identificação do Problema; Verificação dos Custos; Determinação das causas; Delineamento do problema; Implantação de Medidas;
2. (  ) Identificação do Problema; Verificação dos Custos; Determinação das fases; Delineamento do problema; Implantação de Medidas;
3. (  )  Identificação do Problema; Verificação dos Custos; Determinação das causas; Delineamento do problema; Implantação dos Resultados;
4. (  ) Identificação do Problema; Verificação dos Pedidos; Determinação das causas; Delineamento do problema; Implantação de Medidas;
5. (   ) N.D.A

1. É corretor afirmar que a estrutura do MASP obedece ao PDCA?

1. (  ) Verdadeiro;
2. (  ) Falso.

1. Qual alternativas abaixo corresponde etapas para execução do Processo Decisório

1. (  ) Identificação do resultado; Diagnóstico da situação; Desenvolvimento de alternativas; Seleção e implementação; e Monitoração e Feedback.
2. (  ) Identificação da situação; Diagnóstico da situação; Desenvolvimento de alternativas; Seleção e implementação; e Monitoração e Feedback.
3. (  ) Identificação da situação; Diagnostico da empresa; Desenvolvimento de alternativas; Seleção e implementação; e Monitoração e Feedback.
4. (  ) Identificação da situação; Diagnóstico da situação; Desenvolvimento de alternativas; Seleção e finalização; e Monitoração e Feedback.
5. (  ) Identificação da situação; Diagnóstico da situação; Desenvolvimento de alternativas; Seleção e implementação; e Monitoração e Retroalimentação.

1. Qual é melhor: racionalidade ou intuição na tomada de decisão? Explique.

1. Escreva e exemplifique o que é a analise SWOT de uma organização.
2. Analise a imagem:

[pic 3]

Qual das alternativas abaixo descreve o nome desta ferramenta:

1. (  ) PDCA
2. (   )S.W.O.T
3. (   ) 5W2H
4. (   )MASP
5. (   ) N.D.A

...