A Evolução do pensamento administrativo

STONER E FREEMAN - O desempenho do Administrador é a medida de quao eficiente e eficaz é o administrador, e da competencia com que ele determina e alcança os objetivos apropriados.

Eficiencia - É  maneira de fazer as coisas certo

Eficácia- É a meneira em escolher  os objetivos certo

Administrar é realizar o Processo Adm (PA)

*CHIAVENATO - Considera o processo adm composto pelas funções: Planejar, Organizar, dirigir e controlar, utilizando recursos disponiveis para conquistar os objetivos estabelecidos.

STONER E FREEMAN - A adm envolve 4 atividades básicas:

Planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle.

Administrar é resolver problemas, fazer as coisas por meio das pessoas, ser eficaz com a maior eficiencia possivel e realiza o PA

Planejar - Os adm usam logica e metodos para pensar em objetivos e ações.

Controlar - Os adm certificam-se de que a organização está seguindo no rumo de seus objetivos

Organizar - Os adm organizam e distribuem trabalho, autoridade e recursos para alcançar  com eficiencia os objetivos organizados.

Liderar - Os adm dirigem, influenciam e motivam os empregados a realizarem tarefas essencias.

*Funções do PA(Liderança x Direção - Griffin)

Planejamento e tomada de decisão - Estabelecimento dos objetivos da empresa e damelhor maneira de atingi-los

Organização - Determinação da melhor maneira de agrupar atividades e recursos

Controle - Monitoração e correção das atividades em andamento para facilitar a consecução dos objetivos.

Liderança - Motivar membros da organização para trabalhar de acordo com os melhores interesses da empresa.

Influencias sobre a adm

Chiavenato relaciona - Socrates, platão e aristoteles.

Revolução Ind - 1º Revolução aconteceu entre 1780 e 1860, cm base no ferro  e no carvão, em seguida de 1860 a 1914 temos a 2º revolução industrial, baseada no aço e eletricidade.

Influencia na Igreja Catolica - Papa

Influencia na Org. Militar- Taticas e manobras

Influencia da Rev. Industrial - Troca de funcionarios de vilarejo por maquinas

Infuencia dos pioneiros e empreendedores - O aparecimento de iniciativas pioneiras e empreendedoras foi fudamental para a criação das bases que permitiram o surgimento da teoria adm. A ncessidade de gerenciar obrigou a criação de tecnicas de planejamento.

Variaveis básicas da adm

TGA - Teoria Geral da Adm - ORGANIZAÇÃO

1. tarefas

2.Estrutura

3.Pessoas

4.Ambiente

5.Tecnologia

6.Competitividade (CHIAVENATTO)

ORGANIZAÇÃO - É o conceito fundamental para a adm, uma vez que toda a aplicaçãoadm vai ocorrer numa organização e nas consequencias inter-relacões dela com outras organizações.

Stoner e Freeman - Aspectos relacionados com as Organizações:

As organizações servem a sociedade, realizam objetivo, organizam e preservam o conhecimento e proporcionam carreiras

O profissional adm e paradigmas