A GESTAO DE PRODUÇAO INDUSTRIAL
Por: aldojuniorsanto • 5/3/2019 • Trabalho acadêmico • 5.062 Palavras (21 Páginas) • 178 Visualizações
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
nome do curso
GESTAO DE PRODUÇAO INDUSTRIAL
JOSE ALDO DOS SANTOS JUNIOR
RÔMULO RANGEL DE ARAUJO NASCIMENTO SILVA
a analize da gestao de produção
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JATAI
2018
JOSE ALDO DOS SANTOS JUNIOR
RÔMULO RANGEL ARAUJO NASCIMENTO SILVA
A analize da gestao de produção
Trabalho apresentado ao Curso (GESTAO DE PRODUÇAO INDUSTRIAL) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [gestao de pessoas,matematica financeira,planejamento estrategico, responsabilidade social e ambiemtal, metotdologia ciêntifica ].
Orientador: Prof. Monica Maria Sivla
Hallynnee Hellenn Rossetto
Henry Tetsuji Nonaka
Fabio luiz Zanadi Coutro
josiane
Regina Celia Adamuz
JATAI GO 2018
sumário
1 INTRODUÇÃO 14
2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 INDENTIFICÃO DA EMPRESA 5
2.1.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 5
2.1.1.1 DESCRIÇÃO DA DA EMPRESA 5
2..1.1.2.GESTÃO DE PESSOAS 6
2.2.RESPONSABILIDADES SOCIAL E AMBIENTAL 6
2.2.1.SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL 7
2.2.1.1GOVERNANÇA CORPORATIVA 7
3.1.MATEMÁTICA FINACEIRA E SUAS FUNÇÕES 8
3.1.1.O VALOR DAS PRESTAÇÕES 8
4.1.PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E SUAS FUNÇÕES 10
4.1.1.ANALIZE DE ESTRATEGICA DA EMPRESA RECOVA 11
5.REFERÊNCIAS 15
INTRODUÇÃo
Esse trabalho tem o objetivo de aprofundar os conhecimentos obtidos nas diciplinas diante do estudo de caso platico e teorico ,considerando os dedrobramentos da atividade individual já realizada .
Foi feita uma anlise e pesquisa junto a realidade da empresa regional atendendo a elaboração de um projeto especifico englobando a indentificação, descrição organograma do modelo organizacional da empresa. A parti do sistema de inteligencia estudado, a sequência de conteudo sobre as areas de competência relacionadas parte para a implantação do projeto com sua estrutura analitica, e gerenciamento de cronogramas e atividades.
Logo após é apresentado os metodos de gestão industrial e as variaveis levadas em conta na avaliação final dos resultados, dando ênfase aos requisitos necessários para a capacidade de produção eaperada e o parecer contendo as informações, espesificadas em relação a demanda e politicas adotadas. E por ultimo, o papel do planejamento e estrategia na gestao de negocios, para o desenpenho com qualidade na produção.
DESENVOLVIMEnto
Na busca de uma de melhores resultados, começou a se constatar a necessidade da valorização das relações humanas. Gil (2007, p. 19) mostra que Elton Mayo através de suas experiências ressaltaram a importância de fatores psicológicos e sociais na produção. Em conseqüência disso, é que passou a valorizar as relações humanas no trabalho. “ As Relações Humanas constituem um processo de integração de indivíduos numa situação de trabalho, de modo a fazer com que os trabalhadores colaboram com a empresa e encontrem satisfação de suas necessidades sociais e psicológicas.” (GIL, 2007, p. 19)
identificao da empresa
nome razao socialda empresa :boliva mendes amaral
nome fantasia :recova calçados
endereço da empresa AV perimetral n° 251-jatai GO
QUADROde funcionario :90 (noventa) funcionarios
Ramo da empresa :fabricação de calçados
Fundada em:05/06/1997
2.1.1 organograma da empresa
DIRETOR
GERENTE SUPERVISOR
SETOR DE MARKETING RECURSOS HUMANOS
PRODUÇÃO QUALIDADE E LOGISTICA
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