A Gestão da Qualidade, Administração de Materiais e Logística, Pesquisa Operacional, Jogos de Empresa e Dinâmica Competitiva
Por: brunopolo84 • 8/11/2017 • Trabalho acadêmico • 4.708 Palavras (19 Páginas) • 560 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE MONTES CLAROS – MINAS GERAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
BRUNO POLO ALBUJAR: RA 9408585378
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS: Gestão da Qualidade, Administração de Materiais e Logística, Pesquisa Operacional, Jogos de Empresa e Dinâmica Competitiva.
TUTORA EAD: Wilsiene Costa
MONTES CLAROS / MG
2017
BRUNO POLO ALBUJAR: RA 9408585378
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS: Gestão da Qualidade, Administração de Materiais e Logística, Pesquisa Operacional, Jogos de Empresa e Dinâmica Competitiva.
Desafio Profissional das disciplinas propostas do curso de Administração do Centro de Educação à Distância – CEAD da Universidade Anhanguera – UNIDERP como requisito parcial para conclusão de disciplina.
TUTORA EAD: Wilsiene Costa
MONTES CLAROS / MG
2017
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 1
2. ANÁLISE GERAL DA ORGANIZAÇÃO 1
2.1. Para onde vamos? 1
2.1.1. Quem somos 1
2.1.2. Missão 1
2.1.3. Visão 2
2.1.4. Stakeholders 2
2.1.5. Tendências de mercado 2
2.1.6. Análise SWOT 3
2.2. Para onde vamos? 4
2.3. Como chegaremos lá? 4
3. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS 5
4. TRATANDO DA QUALIDADE DO PRODUTO 7
5. LIDANDO COM A CONCORRÊNCIA 8
6. PREVISÃO DE LUCRO OPERACIONAL MENSAL 10
7. CONCLUSÃO 14
8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15
- INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo apresentar as etapas desenvolvidas do Desafio Profissional das disciplinas de Análise de Investimentos; Contabilidade de Custos; Estrutura e Análise das Demonstrações Financeiras; Gestão de Negócios Internacionais e Desenvolvimento Econômico, demonstrando temas importantes para o nosso aprendizado e a necessidade do uso dessas disciplinas nas empresas.
A Análise de Investimento é uma área de extrema importância dentro da empresa, uma vez que é essencial para a tomada de decisão dentro dos processos gerenciais. Para que isso se concretize, é necessário que ela seja exata e precisa.
Dentro das etapas que se seguirão, será mostrado a importância de cada uma delas, como também será elaborado o projeto de expansão da empresa, demonstrando sua viabilidade ou não, apurada através das análises dos dados fornecidos.
- ANÁLISE GERAL DA ORGANIZAÇÃO
- Para onde vamos?
- Quem somos
A empresa Amor de Bebê é uma empresa familiar que atua no ramo de produtos infantis através da fabricação de mamadeiras há cinco anos. Porém atualmente vem enfrentando problemas com relação à gestão administrativa e na competitividade de mercado.
- Missão
Promover o crescimento da empresa através de parcerias com fornecedores e o desenvolvimento de produtos de acordo as necessidades de nossos clientes, com responsabilidade social de manter preços justos e competitivos.
- Visão
Tornar-se referência no mercado, conquistando a confiança dos clientes, proporcionando às crianças produtos de alta qualidade que permitam o desenvolvimento infantil de maneira saudável.
- Stakeholders
Dentre os stakeholders que a empresa Amor de bebê possui, podemos citar:
- Empresas concorrentes;
- Fornecedores;
- Clientes;
- Outros.
A importância das empresas concorrentes é com relação da sua influência nas decisões sobre a empresa de forma direta e/ou indireta. No caso dos fornecedores, sua importância se dá pelo fato de que são deles que vem a matéria prima para confecção do produto, atendendo a qualidade e prazos de entrega dos mesmo. Os clientes podem ser considerados um dos principais stakeholders, pois são aqueles que mantêm as vendas da empresa e influenciam na sua política, além do preço, formato e aparência do produto.
Podemos usar como exemplo de outros stakeholders a família proprietária, o Estado e também sindicatos que regem os funcionários, ambos influenciam o funcionamento organizacional.
- Tendências de mercado
O fato de que o mercado hoje tem pais mais exigentes no que diz respeito aos produtos oferecidos a seus filhos faz com que a funcionalidade e a praticidade sejam fatores importantes na hora da escolha do produto. Através desta análise é que a empresa Amor de bebê busca formas de tornar seu produto mais atraente, de modo inovador e que proporcione benefícios como: multifuncionalidade, resistência e adaptabilidade ao dia a dia da criança.
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