A Gestão de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Ricardo Leite de Almeida

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: ONL020XF-ZOGESP44T6

        

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Business case

Na área dos fornos de cobertura CVD – Chemical Vapor Deposition, é usado uma tela de grafite com pinos de metal duro para armazenar os insertos de usinagem que são montados sobre a tela durante o processo de cobertura química a vapor.  

No processo de CVD usamos 380 telas de grafite por ano, o descarte de telas usadas na área de desmontagem do CVD é feito independente do sistema de operação, acontece quando o diâmetro externo do pino de metal duro chega próximo do diâmetro interno do inserto de metal duro, impossibilitando a montagem.

Segue abaixo um gráfico representando o custo anual, custo após o projeto de melhoria e a economia anual esperada após a conclusão do projeto.

O tempo estimado de duração do projeto serão de 8 semanas a contar da aprovação, o risco de não concluirmos é baixo considerando que teremos outras duas unidades do grupo Japão e Índia, que estarão unidas durante o teste e execução do projeto, conforme acordado na conferencia de Estocolmo-Suécia em 2020.

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Termo de abertura do projeto

Devido ao elevado número de telas de grafite utilizadas anualmente no processo de CVD, foi discutido durante a conferencia em Estocolmo-Suécia no ano de 2020 um novo método para ser desenvolvido com objetivo de reaproveitar as telas e grafite e diminuir o número de telas utilizadas em 50%.

Para alcançarmos o sucesso deste projeto os testes serão realizados em três unidades Brasil, Japão e Índia, após a conclusão e certificação na matriz Suécia as receitas serão compartilhas via sistema Delta-V com todas as unidades do grupo mundial.

Este projeto será desenvolvido afim de reduzir custos operacionais na área de fornos CVD e diminuir e lead time durante o processo de montagem na área dos fornos de cobertura.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Reutilização de Telas de Grafite - CVD	Número:   03/21	Versão: A21
1. Objetivo do projeto
Conseguir a certificação da matriz na Suécia e as receitas serem compartilhas via sistema Delta-V com todas as unidades do grupo mundial.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
O engenheiro de produção será o gerente do projeto, sua autoridade será total seguindo o action plan do projeto, podendo delegar mão de obra especializada durante os testes e analises metalográficas no laboratório. Quando houver a necessidade de comunicação ou relacionamento externo a equipe será funcional submetendo-se ao gerente de produção responsável.
3. Metas
Reduzir custos operacionais na área de fornos CVD em 50% Diminuir e lead time durante o processo de montagem em 10% Ganhar certificação mundial da matriz Suécia em 2021 Ser umas das unidades pioneiras no desenvolvimento de uma nova receita operacional
4. Premissas
Indicadores metalográficos de trincas dentro do especificado conforme POP-158  Consumo de gases especiais dentro do especificado entre 1000 nano litros hora.  Obedecer a todas as normas de segurança e meio ambiente para execução do projeto
5. Restrições
Obedecer ao prazo do projeto  Seguir o cronograma dentro do orçamento  Atender as diretivas de qualidade e segurança POP-100  Atender a satisfação das partes interessadas (Stakeholders)
6. Riscos
Consumo de gases especiais acima do permitido, podendo causar impacto ambiental;  Excesso de trincas sobre a camada de tântalo e nióbio de tungstênio, causando reprovação e gerando retrabalho.  Controlar todos os gases descartados e fazer a purificação antes de serem eliminados na atmosfera.
7. Prazo de implantação
08 – Oito semanas a contar da aprovação
8. Investimento
Total de R$ 85 mil reais, considerando gastos de processos, retrabalho mais custo de hora homem com analise metalográfica e certificação através do envio de amostras para Suécia.
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	Custo Estimado
Preparação das telas de grafite Montagem de carga Aquecimento e controle operacional do forno CVD Controle dos gases e temperatura a 1380 até 1450⁰C Controle de Qualidade Laboratório teste metalográfico Validação e Certificação na Suécia	08 Semanas	85.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Ricardo Almeida Nicolas Leite Metin Sarioglu Anushka Sarin Ayumi Saori	Coordenador de Produção (Sponsor) Engenheiro de Produção (Gerente de Projeto) Gerente de Produção (Cliente) Engenheiro de Produção (Equipe) Engenheira de Operações (Equipe)
11. Comentários
Este projeto vai muito além da redução de custos e aumento da competitividade operacional, ele vai promover vasta experiência sobre o conhecimento do equipamento e o processo operacional, seguindo as etapas de qualidade e ensaios de validação, além do conhecimento compartilhado entre outras unidades do grupo através do trabalho em equipe trazendo discussões, brainstorm e aplicação de novos métodos e processos.

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