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A Gestão de Projetos

Por:   •  16/1/2022  •  Trabalho acadêmico  •  778 Palavras (4 Páginas)  •  98 Visualizações

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Business case

Recruta Jovens Santo André

• As razões para se investir no projeto

Com a pandemia de covid-19, houve um aumento significativo do desemprego, principalmente na faixa de 18 a 24 anos, faixa que também está prejudicada pelo ensino à distância e as desigualdades que a modalidade tem explicitado ao longo do último ano.

O projeto visa reduzir a desigualdade na capacitação desses jovens profissionais, conectando-os ao mercado de trabalho, criando pontos de acesso do grupo “Amigos do bem” nos principais pontos da cidade, com a infraestrutura necessária para seleção e capacitação dos jovens, e trazer ações da “Liga Ventures” a fim de criar um ecossistema de parcerias no recrutamento de seleção dos jovens.

• Os benefícios esperados a partir da implantação do projeto

Com a implantação do projeto, conseguiremos alcançar os seguintes objetivos.

1. Conectaremos e capacitaremos jovens em busca de recolocação no mercado de trabalho.

2. Aquecimento na economia local, já que a população nesta faixa etária é mais ativa na cidade, representando uma boa participação em shoppings, feiras culturais, cinemas, teatros, shows, bares e restaurantes.

3. Com a capacitação dos jovens e apoio a inserção à faculdade, desenvolveremos possíveis futuros empreendedores para a cidade, trazendo mais desenvolvimento e inovação.

• As datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes

Início do Projeto: 01/10/2021

Final do Projeto: 01/12/2022

Total: 14 meses

• Os principais riscos iniciais do projeto.

Como principal risco, vemos a evasão escolar dos jovens antes da conclusão do ensino médio, assim como as grandes diferenças causadas pelo acesso às aulas online durante a pandemia.

Assertividade na distribuição da geolocalização dando fácil acesso aos pontos de encontro.

Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)

Projeto: Recruta Jovens Santo André Número: 1 Versão: 1

1. Objetivo do projeto

Realizar uma parceria com a ONG Amigos do Bem e Liga Ventures (Liga Match) para trazer atividades de capacitação e ser a ponte de acesso as principais oportunidades de trabalho.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Aline Paiva

Responsabilidades: Gestão e controle de todo o ciclo de vida do projeto.

3. Metas

 Conseguir capacitar 70% dos jovens entre 18 e 24 anos em situação de vulnerabilidade para o mercado de trabalho, conectando-os às empresas;

 Diminuição da taxa de desemprego na cidade;

 Aquecimento da economia local, com target de aumentar em torno de 20%;

 Incentivo ao empreendedorismo e inovação local.

4. Premissas

 Locação de espaços físicos nos principais pontos de acesso da cidade

 Organização de eventos e palestras periódicas

 Contratação de educadores

 Equipamentos de infraestrutura (mesas, cadeiras, computadores e acesso a internet)

5. Restrições

 O projeto não atenderá jovens que estiverem cursando ensino superior

 Não atenderá jovens cujo a renda per capta seja superior a 3 salários-mínimos

6. Riscos

 Evasão das empresas

 Falta de apoio as ONGs

 Baixa aceitação e participação dos stakeholders

7. Prazo de implantação

O projeto terá como target um prazo de 14 meses para implantação, com expectativa de início em 01/10/2021

8. Investimento

Dado levantamento dos custos de aquisição, recursos humanos, parcerias e infraestrutura o investimento será de R$ 1.138.000,00

9. Principais etapas

Etapas Duração estimada Custo Estimado

Locação de espaços (média por sala R$2.500,00/mês, 4 salas)

Aquisição de móveis (média por sala R$15.000,00/sala)

Computadores (R$3.600,00/máquina, 20 máquinas/sala)

Serviço de Internet (R$250,00/mês/sala)

Profissional de atendimento ao aluno (4 profissionais, salário R$2.000,00/mês)

Profissional da limpeza dos espaços (2x por semana, R$150,00/dia/sala)

Psicólogo (atendimento 1x por semana, R$500,00/dia)

Custos de transportes dos palestrantes (média 2 palestras por semana, R$100,00/palestrante)

Marketing Digital

Professores Técnicos (5 professores para cursos de TI, inglês, marketing, RH e Excel, R$3.500,00/professor)

Contabilidade

Tributos (média de R$2.800,00/mês)

Licenças (R$5.000,00 por espaço) 14 meses

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