A Gestão de Projetos
Por: aline1507 • 16/1/2022 • Trabalho acadêmico • 778 Palavras (4 Páginas) • 98 Visualizações
Business case
Recruta Jovens Santo André
• As razões para se investir no projeto
Com a pandemia de covid-19, houve um aumento significativo do desemprego, principalmente na faixa de 18 a 24 anos, faixa que também está prejudicada pelo ensino à distância e as desigualdades que a modalidade tem explicitado ao longo do último ano.
O projeto visa reduzir a desigualdade na capacitação desses jovens profissionais, conectando-os ao mercado de trabalho, criando pontos de acesso do grupo “Amigos do bem” nos principais pontos da cidade, com a infraestrutura necessária para seleção e capacitação dos jovens, e trazer ações da “Liga Ventures” a fim de criar um ecossistema de parcerias no recrutamento de seleção dos jovens.
• Os benefícios esperados a partir da implantação do projeto
Com a implantação do projeto, conseguiremos alcançar os seguintes objetivos.
1. Conectaremos e capacitaremos jovens em busca de recolocação no mercado de trabalho.
2. Aquecimento na economia local, já que a população nesta faixa etária é mais ativa na cidade, representando uma boa participação em shoppings, feiras culturais, cinemas, teatros, shows, bares e restaurantes.
3. Com a capacitação dos jovens e apoio a inserção à faculdade, desenvolveremos possíveis futuros empreendedores para a cidade, trazendo mais desenvolvimento e inovação.
• As datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes
Início do Projeto: 01/10/2021
Final do Projeto: 01/12/2022
Total: 14 meses
• Os principais riscos iniciais do projeto.
Como principal risco, vemos a evasão escolar dos jovens antes da conclusão do ensino médio, assim como as grandes diferenças causadas pelo acesso às aulas online durante a pandemia.
Assertividade na distribuição da geolocalização dando fácil acesso aos pontos de encontro.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Recruta Jovens Santo André Número: 1 Versão: 1
1. Objetivo do projeto
Realizar uma parceria com a ONG Amigos do Bem e Liga Ventures (Liga Match) para trazer atividades de capacitação e ser a ponte de acesso as principais oportunidades de trabalho.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Aline Paiva
Responsabilidades: Gestão e controle de todo o ciclo de vida do projeto.
3. Metas
Conseguir capacitar 70% dos jovens entre 18 e 24 anos em situação de vulnerabilidade para o mercado de trabalho, conectando-os às empresas;
Diminuição da taxa de desemprego na cidade;
Aquecimento da economia local, com target de aumentar em torno de 20%;
Incentivo ao empreendedorismo e inovação local.
4. Premissas
Locação de espaços físicos nos principais pontos de acesso da cidade
Organização de eventos e palestras periódicas
Contratação de educadores
Equipamentos de infraestrutura (mesas, cadeiras, computadores e acesso a internet)
5. Restrições
O projeto não atenderá jovens que estiverem cursando ensino superior
Não atenderá jovens cujo a renda per capta seja superior a 3 salários-mínimos
6. Riscos
Evasão das empresas
Falta de apoio as ONGs
Baixa aceitação e participação dos stakeholders
7. Prazo de implantação
O projeto terá como target um prazo de 14 meses para implantação, com expectativa de início em 01/10/2021
8. Investimento
Dado levantamento dos custos de aquisição, recursos humanos, parcerias e infraestrutura o investimento será de R$ 1.138.000,00
9. Principais etapas
Etapas Duração estimada Custo Estimado
Locação de espaços (média por sala R$2.500,00/mês, 4 salas)
Aquisição de móveis (média por sala R$15.000,00/sala)
Computadores (R$3.600,00/máquina, 20 máquinas/sala)
Serviço de Internet (R$250,00/mês/sala)
Profissional de atendimento ao aluno (4 profissionais, salário R$2.000,00/mês)
Profissional da limpeza dos espaços (2x por semana, R$150,00/dia/sala)
Psicólogo (atendimento 1x por semana, R$500,00/dia)
Custos de transportes dos palestrantes (média 2 palestras por semana, R$100,00/palestrante)
Marketing Digital
Professores Técnicos (5 professores para cursos de TI, inglês, marketing, RH e Excel, R$3.500,00/professor)
Contabilidade
Tributos (média de R$2.800,00/mês)
Licenças (R$5.000,00 por espaço) 14 meses
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