A Gestão de Projetos -
Por: caiobezzerra • 2/4/2022 • Trabalho acadêmico • 266 Palavras (2 Páginas) • 63 Visualizações
Aluno: CAIO VINICIUS BEZERRA
Curso: ADMINISTRAÇÃO
2º semestre/2021
ATIVIDADE 03
A reportagem mostra que a obra de alargamento da faixa de areia da Praia
Central em Balneário Camboriú (SC), com o aterro de parte do mar, causou
controvérsias (em grande maioria com críticas à política da cidade de
supostamente permitir sem controle o avanço da exploração imobiliária e falta
de preocupação com os impactos ambientais). As críticas ao projeto são
motivadas pela falta de informação, pois o trabalho foi alvo de um estudo
criterioso, de uma preparação de duas décadas e está seguindo os
condicionamentos ambientais rigorosamente.
Entretanto, na realidade, ainda que o Estudo de Impacto Ambiental (EIA) e o
respectivo Relatório de Impacto Ambiental (RIMA) tenham sido feitos e são
públicos para consulta, são prévios e teóricos. O resultado, na prática, pode
variar. Vale ressaltar que o ruído causado pelos trabalhos, ou plumas de
sedimentos, que ocorre quando se mexe no fundo oceânico são impactos
temporários que, assim que a atividade parar de acontecer, os impactos param
também. Então a grande maioria dos impactos negativos são temporários e
podem ser mitigados.
É possível concluir que os principais problemas que podem surgir no decorrer do
projeto são os de opiniões diferentes, principalmente da população, onde ocorre
uma certa resistência ao real propósito dessa expansão da faixa de areia e suas
consequências à cidade.
O papel de um gerente de projetos neste caso é de ser diligente, respeitoso,
negociador e receptivo com à população, informando as medidas tomadas para
mitigar os riscos ambientais, ruídos, transtornos devido às obras etc. O máximo
de informações e explicações com base em estudos deve ser exposta para que
todas as dúvidas sejam sanadas com clareza, evitando assim a geração de
conflitos e mitigação das consequências causadas pelos riscos das obras.
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