A Gestão de Projetos
Por: Adriano Ferreira • 18/4/2022 • Trabalho acadêmico • 567 Palavras (3 Páginas) • 65 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por:
Disciplina:
Turma:
Business case
O projeto Amigos do Bem tem como principal objetivo a criação de Centros de Transformação no sertão dos estados de Pernambuco, Alagoas e Ceará. O projeto tem grande importância do auxílio do rompimento do ciclo de pobreza no sertão, com o foco no investimento dos sonhos e no desenvolvimento profissional dos jovens com bolsas de estudo em universidades da região. Muitos já trabalham nos centros já existentes e comemoram o primeiro diploma universitário na família.
O projeto será divido em três etapas, viabilidade, implantação e acompanhamento. A primeira etapa, viabilidade, que será composta de pesquisa de interesse da população, negociação com fornecedores e levantamento de custos e prazos, tem data prevista de inicio em 01/04/2022 e termino em 01/10/2022. A segunda etapa, implantação, que será composta pela construção de um novo centro tem data prevista de inicio em 05/10/2022 e termino em 05/10/2023. Por fim, a última etapa, acompanhamento, será oque o próprio nome diz, o acompanhamento do centro após a sua inauguração, com foco na revisão de infraestrutura e funcionários, com data prevista de inicio em 08/10/2023 e termino em 08/04/2024.
Os principais riscos para o projeto são, a falta de interesse de crianças e jovens em participar do centro, os custos de implantação serem maiores doque os adquiridos devido à falta de investidores e a impossibilidade de construção devido a questões ambientais.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Amigos do Bem | Número: 1 | Versão: 1 |
1. Objetivo do projeto | ||
Criar um centro educacional, em até no máximo 2 anos, no sertão do estado de Pernambuco para que crianças e jovens possam adquirir bolsas de estudo no ensino superior. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
O cargo de Gerente de Projetos fica sob a responsabilidade de, ele terá total autoridade sobre o projeto. Será o principal idealizador, obtentor de investidores, responsável pela gestão e viabilidade de todas as etapas do projeto. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
24 meses. | ||
8. Investimento | ||
R$800.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | Custo Estimado |
| 6 meses 12 meses 6 meses | - R$800.000,00 - |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
1.Investidores. 2.Amigos do bem. 3.Público. | Gerar capital inicial. Gestão do projeto. Beneficiários do projeto. | |
11. Comentários | ||
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