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A Gestão de Projetos

Por:   •  18/4/2022  •  Trabalho acadêmico  •  567 Palavras (3 Páginas)  •  65 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por:

Disciplina:

Turma:


Business case

O projeto Amigos do Bem tem como principal objetivo a criação de Centros de Transformação no sertão dos estados de Pernambuco, Alagoas e Ceará. O projeto tem grande importância do auxílio do rompimento do ciclo de pobreza no sertão, com o foco no investimento dos sonhos e no desenvolvimento profissional dos jovens com bolsas de estudo em universidades da região. Muitos já trabalham nos centros já existentes e comemoram o primeiro diploma universitário na família.

O projeto será divido em três etapas, viabilidade, implantação e acompanhamento. A primeira etapa, viabilidade, que será composta de pesquisa de interesse da população, negociação com fornecedores e levantamento de custos e prazos, tem data prevista de inicio em 01/04/2022 e termino em 01/10/2022. A segunda etapa, implantação, que será composta pela construção de um novo centro tem data prevista de inicio em 05/10/2022 e termino em 05/10/2023. Por fim, a última etapa, acompanhamento, será oque o próprio nome diz, o acompanhamento do centro após a sua inauguração, com foco na revisão de infraestrutura e funcionários, com data prevista de inicio em 08/10/2023 e termino em 08/04/2024.

Os principais riscos para o projeto são, a falta de interesse de crianças e jovens em participar do centro, os custos de implantação serem maiores doque os adquiridos devido à falta de investidores e a impossibilidade de construção devido a questões ambientais.


Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)

Projeto:  Amigos do Bem

Número: 1                  

Versão: 1

1. Objetivo do projeto

Criar um centro educacional, em até no máximo 2 anos, no sertão do estado de Pernambuco para que crianças e jovens possam adquirir bolsas de estudo no ensino superior.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

O cargo de Gerente de Projetos fica sob a responsabilidade de, ele terá total autoridade sobre o projeto. Será o principal idealizador, obtentor de investidores, responsável pela gestão e viabilidade de todas as etapas do projeto.

3. Metas

  •  Obtenção de capital inicial de R$800.000,00 para o projeto.
  •  Construção do centro educacional.
  •  Educação de crianças e jovens.
  •  Valorização de investidores.

4. Premissas

  •  Obter recursos para a execução do projeto.
  •  Tempo de execução do projeto.
  •  Ensino de qualidade para crianças e jovens.
  •  Prestações de contas a todos os investidores.

5. Restrições

  •  Falta de crianças e jovens com interesse.
  •  Investimento inicial menor que R$800.000,00.
  •  Impossibilidade de construção devido a terreno, vegetação e entre outros.

6. Riscos

  •  Variação de valores de materiais de construção.
  •  Contratação de mão de obra, que pode levar a acidentes e outros imprevistos.
  •  Professores na região não serem qualificados o suficiente.
  •  Investidores insatisfeitos com o retorno após o fim da implementação do projeto.

7. Prazo de implantação

24 meses.

8. Investimento

R$800.000,00

9. Principais etapas

Etapas

Duração estimada

Custo Estimado

  1. Viabilidade
  2. Implantação
  3. Acompanhamento

6 meses

12 meses

6 meses

-

R$800.000,00

-

10. Principais stakeholders

Nome/função

1.Investidores.

2.Amigos do bem.

3.Público.

Gerar capital inicial.

Gestão do projeto.

Beneficiários do projeto.

11. Comentários

...

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