A Gestão de Projetos
Por: fernandofsilva • 2/5/2022 • Trabalho acadêmico • 1.535 Palavras (7 Páginas) • 73 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Fernando Ferreira da Silva
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: Gestão de Projetos-0222-2_6
Business case
No Brasil, existem cerca de 30 milhões de animais abandonas, cerca de 20 milhões de cachorros e 10 milhões de gatos, em cidades de grande de porte, para cada 5 habitantes existe 1 animal de estimação, desde número 10% estão abandonados. No interior, o caso não é muito diferente, chegando o número ser ¼ da população (LACERDA, 2020). Na cidade de Barueri, a população é estimada em 280 mil pessoas (IBGE, 2021), considerando a estatística anterior estima-se que existam 5600 animais abandonados na cidade.
Diante disso, entende-se uma necessidade do acolhimento de tais animais em situação de vulnerabilidade. Durante a pandemia, houve um aumento de 400% nos números de doações (LEMOS, 2021), porém também houve um aumento de 60% no número de abandonos (BÚSSOLA, 2021). A pandemia trouxe a reclusão das famílias, com isso gerou entusiasmo na adoção de animais de estimação, porém as famílias não tinham a consciência das responsabilidades da adoção de um animal. Com isso, é grande o abandono, o que só contribui para a elevação do número de animais nos abrigos.
Apesar de existir uma lei contra abuso, maus-tratos, ferir, mutilar animais silvestres, domésticos, nativos ou exóticos, e o estado de São Paulo possuir Delegacia Eletrônica de Proteção Animal, isso não impede o abandono dos animais, e não traz conscientização das responsabilidades da adoção de animais. Tal tarefa é realizada por ONGs e outras instituições sem fins lucrativos (UIPA, 2022) que trabalham acolhendo, recuperando e promovendo a adoção de centenas de cães e gatos vítimas de abandono, acidentes e maus-tratos.
O projeto tem a proposta de gerar impacto social e ao mesmo tempo trazer rendas paras as pessoas que trabalharem no projeto, por meio da construção de um abrigo que contará com um hospital veterinário e um pet shop banho e tosa. Além disso, o bem-estar animal contribui para 9 dos 17 objetivos de desenvolvimento sustentável (WORLD ANIMAL PROTECTION, 2021), com isso contribui-se para promover inclusão, geração de renda, economia sustentável entre outros.
A promoção do bem-estar animal e educação a população para as responsabilidades da adoção consciente será uma das campanhas do projeto. Para os animais em situações de maus tratos, o projeto tem objetivo formar parcerias com universidades com cursos de bacharelado em veterinária, para que alunos com objetivos de se formarem para tratamentos em animais domésticos possam contribuir no tratamento dos animais e ganhar experiência prática.
O projeto terá início em 04/04/2022 e previsão de término em 04/02/2025, duração de 02 anos e 10 meses. A captação de recursos do projeto, construção do Pet Shop e abrigo tem a duração de 2 meses cada e a construção da clínica veterinária 4 meses. O Pet Shop e a clínica veterinária tem um Payback estimado de 24 meses.
Os principais riscos do projeto estão na captação dos recursos para construção dos estabelecimentos, atraso no projeto de construção de cada estabelecimento e acordos com universidades parceiras para contribuir nos atendimentos.
Termo de abertura do projeto
Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais, principais etapas e custos sumarizados, responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Abrigo sustentável | Número: 1 | Versão: 1.0 |
1. Objetivo do projeto | ||
Promover bem-estar para animais em situação de vulnerabilidade oferecendo cuidados e adoção através da construção de uma clínica veterinária e Pet Shop para sustento do abrigo. Para isso, o projeto terá os seguintes objetivos:
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2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
O gerente de projetos será o profissional Fernando Silva contratado em regime de trabalho integral durante o período de projeto, o profissional não está alocado no projeto durante o período de operação dos estabelecimentos (Pet Shop e Clinica Veterinária), e terá como responsabilidades:
O gerente de projetos tem autoridade para alocar recursos dentro das atividades do projeto bem como a gestão financeira dele, promovendo contratações e dispensando recursos quando necessários. Sua reponsabilidade passa a vale a partir da data de assinatura do termo de abertura. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
O projeto tem um prazo estimado de 2 anos e 10 meses, como início em 04/04/2022 e final 04/02/2025, sendo inauguração do Pet Shop em 04/08/2022, inauguração da clínica veterinária 04/12/2022 e inauguração do abrigo em 04/02/2025. | ||
8. Investimento | ||
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9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | Custo estimado |
| 2 meses 2 meses 24 meses 4 meses 24 meses 2 meses | - R$ 500.000,00 - R$ 600.000,00 - R$ 200.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Fernando Silva Universidades parcerias Investidores Empresa de TI Proprietários dos imóveis Empreiteira Área de Marketing Munícipes de Barueri Prefeitura de Barueri | Gerente de projetos; Encaminhar estudantes para treinamento prático no abrigo; Prover recursos para construção dos estabelecimentos; Responsável pela instalação dos equipamentos de TI; Provedores do local físico para instalação dos estabelecimentos; Empresa responsável pela construção dos estabelecimentos; Responsáveis pelas campanhas; Encaminhamento e adoção de animais resgatados; Divulgação das ações do abrigo bem como as campanhas de conscientização da adoção responsável; | |
11. Comentários | ||
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