A Identidade Organizacional

2.1.8 Definição da Identidade Organizacional

A Identidade Organizacional em uma empresa de acordo com Asforth e Mael (1996) é o conjunto das ideias em que os membros estimam como as principais, distintas e duradouras da organização. As características das ideias principais estão relacionadas diretamente as crenças, aos valores e as normas da empresa; as distintas são exclusivas da organização e garantem a identificação organizacional da empresa e por último as duradouras que é a continuidade da instituição e o seu desenvolvimento constante.

Almeida (2008) constata que a cultura acrescenta a identidade nas organizações e afirma que: “a cultura, através dos mitos, ritos, histórias e visões de mundo, proporciona as bases para a construção das identidades e [...] entender identidade é uma das maneiras de construir sentido sobre o que constitui a cultura nas organizações” (ALMEIDA, 2008, p. 35).

A cultura organizacional da empresa é o foco no total nos colaboradores treinados que possuem o desafio de treinar e capacitar membro de empresas que buscam experiências e conhecimentos culturais. A identidade está diretamente relacionada com a sua imagem externa e da maneira em que suas práticas serão aplicadas e avaliadas pelos praticantes.

A autonomia oferecida aos consultores é baseada no estudo e na especialização de cada um. A comunicação com as empresas contratantes garante que o processo seja dinâmico e adaptado de acordo com o cliente, estando apto a colaborar e contribuir com as partes interessadas.

REFERÊNCIAS

ASFORTH, B.; MAEL, F. Organizational identity and strategy as a context for the individual. Advances in Strategic Management, v. 13, p.19-63, 1996.

ALMEIDA, A. L. de C. A construção de sentido sobre “quem somos” e “como somos vistos”. In: MARCHIORI, M. (org.). Faces da cultura e da comunicação organizacional. 2.ed. São Caetano do Sul: Difusão Editora, 2008.