A Importância da Estrutura Organizacional

Introdução a adm 2

1. Organização é a maneira pela qual se estrutura, sequencia e divide o trabalho. A importância da estrutura organizacional é garantir que a ordem, sequencia e divisão do trabalho sejam descritas e explicitadas para haver controle. Um organograma é a representação visual da estrutura.
2. Diferenciação onde um age para definir e separar as tarefas em seus responsáveis e de integração em que diferentes grupos e funções agem em conjunto para alcançar um objetivo comum.
3. Amplitude de controle é relativa ao numero de subordinado diretamente abaixo do gestor, quanto mais subordinados maior a amplitude.
4. Funcional, por produto, por cliente, geográfica, territorial e por cliente. Sendo que a por função é a mais comum.
5. Centralização é o acúmulo de tarefas em poucas pessoas enquanto formalização é a definição especifica das tarefas e de como faze-las, ambas vem perdendo força em organizações modernas.
6. Poder é a capacidade de influenciar e exercer sua vontade sobre outro, autoridade é um tipo de poder. Legal, atribuído por cargo e acordo, coercitivo,referente a capacidade de convencer, carismático, referente ao individuo e sua fama e percepção e competência referente a sua capacidade.
7. Estrutura funcional é a divisão das tarefas e afazeres e a explicitação de como executá-los. Estrutura divisional é a divisão de tarefas e unidades e grupos que irão
8. A organização em rede se afasta da pirâmide tradicional e tem uma estrutura mais baseada na hierarquia de conhecimento onde cada individuo é superior ao outro e relação a sua área de especialização. Esse tipo de organização faz sentido nas novas politicas de administração e na ampla gama de profissionais atualmente necessários
9. Modelo mecânico busca definir e garantir que as ações e tarefas sejam feitas sempre da mesma forma e maneira, enquanto sistemas orgânicos buscam se adaptar a medida que situações problemas são postas na frente da organização.
10. O ambiente e a tecnologia são fatores que alteram e influenciam a organização, por tanto, sua estrutura tem que ser feita levando tais fatores em consideração e ainda pode ser alterada por eles posteriormente.
11. funci o nal , por  pr o duto, por  c li ente, g eográ fi ca  ou  
12. terr i to r ial , por  p r oc es s o , s en do  que a  
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