A MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Luiz Felipe Morlin Ambra

Disciplina: Gestão de Projetos

Turma: MBA Gestão empresarial

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1. Business case

Centro de Convivência Para Idosos

1. As razões para se investir no projeto;

Com a quarentena que foi imposta devido a pandemia, principalmente os idosos, foram obrigados a ficar isolados, muitos longe de suas famílias e do convívio social. Este afastamento é o fator ao desencadeamento de quadros de depressão em idosos, quadro este que pode levar a piora da qualidade de vida e até da condição de saúde dessas pessoas.

Neste contexto, a retomada das atividades e do convívio social é de grande importância para saúde desta população. Adicionalmente, atividade física e recreativas são um importante contribuidor de melhora da saúde física e emocional destas pessoas.

1. Os benefícios esperados a partir da implantação do projeto;

Com um espaço preparado para os idosos, serão programadas diversas atividades que contribuam para a socialização, e auxiliem para um envelhecimento com qualidade de vida, independência e autonomia. Por exemplo:

- Atividade física

- Jogos recreativos

- Eventos para interação social

- Empréstimo de livros

O objetivo do espaço é proporcionar atividades diárias de estímulo e entretenimento voltado a pessoas da terceira idade.

1. As datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes?

Entrega do local pronta para atendimento 1 ano.

Avaliação e escolha de local adequado 4 meses. Reforma e adaptação do espaço 8 meses.

1. Os principais riscos iniciais do projeto.

Não atingir a captação de recurso para implantação do projeto.

Encontrar local adequado, com acessibilidade e viabilidade para implantação do projeto.

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1. Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Centro de Convivência para Idosos	Número:        001	Versão: 01
1. Objetivo do projeto
Criação de um centro de convivência para idosos. O centro proporcionará auxílio para as famílias que trabalham e necessitam de acompanhamento dos idosos que dividem a mesma casa. Ainda, idosos que moram sozinho e necessitam socializar por deram frequentar o espaço.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Luiz Felipe Morlin Ambra - Avaliação do espaço e exigências para implantação; - Contratação de equipe de engenharia e arquitetura para avaliação de viabilidade e projeto de reforma; - Contratação de empreiteira para execução da obra - Gerenciamento de compra de insumos para obra e equipamentos de instalação - Contratação de empresa para recrutamento de funcionários - Contratação de equipe gestora das atividades - Viabilização de acordo com centros médicos para suporte - Gerenciamento financeiro - Comunicação com o patrocinador e outros stakeholders
3. Metas
Atendimento de 100 pessoas idosas (acima de 60 anos) por dia; Serviço de acolhimento para família que tem que trabalhar, e não tem com quem deixar seus familiares idosos.  Realização de atividades física, recreativas, ocupacionais e educacionais;  Melhora da qualidade de vidas de idosos da região;  Orientar os idosos sobre cuidados de saúde.
4. Premissas
Espaço viável, dentro do orçamento em localização adequada. Disponibilidade de especialista em acessibilidade para idosos.  Equipe com experiência no cuidado de idosos;  Parceria de suporte e orientação a saúde
5. Restrições
Custo para reforma de adaptação do espaço lugar  Equipe de voluntários
6. Riscos
Disponibilidade de espaço com custo acessível  Acessibilidade do local
7. Prazo de implantação
1 ano
8. Investimento
R$ 1.000.000,00
9. Principais etapas
Etapas	Duração estimada	custo Estimado
1 - Procura de espaço viável disponíveis para implantação 2 - Estudo de viabilidade dos locais disponíveis 3 - Preparação do projeto de reforma do espaço 4 - Reforma do espaço e aluguel por 5 anos 5 - Recrutamento da equipe de atendimento (contratados e voluntários) 6 - Elaboração do programa de atendimento 7 - Treinamento da equipe de atendimento	45 dias 45 dias 30 dias 8 meses 60 dias 60 dias 60 dias	R$ 5.000,00 R$15.000,00 R$ 80.000,00 R$800.000,00 R$ 40.000,00 R$ 20.000,00 R$ 40.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Patrocinador Representantes Comunitários Voluntários Famílias Beneficiadas
11. Comentários
O projeto visa atender diferentes classes sociais. Famílias que possam contribuir com a manutenção do espaço poderão colaborar financeiramente ou com trabalho voluntário, e famílias mais humildes poderão participar do projeto sem custos.

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