ADMINISTRAÇÃO - RH

Instituto Sumaré de Educação Superior

Tecnólogo em Recursos Humanos

Projeto Profissional Interdisciplinar- PPI

O que é administração

São Paulo

2014

Circuito RH

Professor: Luiz Claudio de Carvalho

Carine dos Santos Reis RA: 1322919

Dayse Cristina Moreira de Carvalho RA: 1321834

Grazielle Pereira Nunes RA: 1322428

Sueli Alves Nogueira RA: 1322483

São Paulo

2014

                                            Resumo

O objetivo do trabalho é abordar ‘’O que é administração’’. Que é o ato de gerenciar, administrar pessoas, empresas e recursos com um objetivo de alcançar metas definidas e entre a administração tem outros itens que a envolvem tais como: produção, financeira, mercadológica e recursos humanos e entre o recursos humanos seu cinco subsistemas: provisão, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração.

Vamos falar sobre a administração geral que e a administração da produção ou administração de operações é a função responsável pelo estudo e desenvolvimento de técnicas de bens e serviços. Administração de produção ou operações de produção e a função responsável pelo estudo e desenvolvimentos de técnicas de bens e serviços.

A administração Mercadológica engloba vários fatores, não só a publicidade e a propaganda. Proteção da produção são medidas utilizadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo. Vamos falar um pouco sobre a administração de recursos humanos, sua função e desenvolver profissionais e incorpora-los mediante a necessidade de uma organização. Tem como conceito a mensagem “O homem certo no lugar certo”.

A cultura organizacional e formada por seus valores éticos e morais. São regras que todos os membros dessa organização devem seguir e adotar como diretrizes, cultura pode ser definidas como um modelo de suposições básicas que os grupos inventam. O tema cultura organizacional desde os anos 80 o objeto de mais importantes estudos acadêmicos. Em 1983 Linda Smircich publicou um artigo sobre cultura organizacional, ajudando a definir esse conceito. A abordagem cultura organizacional foca nos aspectos interno e relacional das organizações.

Palavras chave: Administração, Recursos Humanos, Cultura Organizacional.

                                               Abstract

The objective is to address '' What is management ''. What is the act of managing, managing people, businesses and assets with a goal of achieving defined goals and between the administration has other items that involve such as: production, financial, marketing and human resources and human resources between its five subsystems: provision, application development, maintenance and monitoring.

Let's talk about the overall administration and management of production and operations management is responsible for the study and development of techniques for goods and services function. Management of production or production operations and is responsible for the study and development of techniques for goods and services function.

The marketing management encompasses many factors, not just advertising and propaganda. Protection of output measures are used to ensure the continuity of production over time. Let's talk a little about the management of human resources, and develop your role professionals and incorporates them by the need of an organization. As a concept has the message "The right man in the right place."

Organizational culture and formed by their ethical and moral values. Are rules that all members of this organization must adopt and follow such guidelines, culture can be defined as a pattern of basic assumptions that groups coins. The theme of organizational culture since the 80s the most important object of academic study. In 1983 Linda Smircich published an article on organizational culture, helping to define this concept. The approach focuses on internal organizational culture and relational aspects of organizations.

The culture is formed by two elements a casual and a formal element. Keywords: Administration, Human Resources, Organizational Culture.                                                      

Sumário

Introdução        1

1-        Administração Geral        2

2-        Administração Mercadológica        4

2.1- Preço, praça, produto e promoção        5

2.2-        Leis do Marketing        6

2.3-        Organização da Força de Vendas        7

2.4-        Produto        8

2.5-        Classificação dos Produtos        9

2.6-        Componentes do Produto        10

2.7- Componentes da função Integrativa        10

3-        ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA        12

3.1-        As principais funções da administração financeira são:        

3.2-        O Controle Financeiro        

4-        Administração de Produção        

4.1- Proteção da Produção        

4.2- Tipo de operações de produção        

4.3- Tecnologia de processo        

5-        ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS        

5.1- Administração de Recursos Humanos pode ser desdobrada em níveis.