ATPS- Atividades Praticas Supervisionadas

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                                 Anhanguera Educacional Ltda.

Faculdade Anhanguera Educacional de Pelotas.

ATPS- Atividades Praticas Supervisionadas Prof. Denise

                                  Disciplina: Gestão de Pessoas

                                                                         

                                                                          Andriele de Los Santos RA:2476297309

                                                                                                  Barnéia San Martin RA: 8097898892

Camila Carvalho RA: 8529938634

                          Geiscon Correa Ledebuhr RA: 8634257887

Olívia Estima dos Reis RA: 8487223272

Vanessa dos Santos Carvalho RA: 8637270172

                                                          Pelotas

2016

Nome da Empresa: Izair Borba e Cia Ltda.

Data da fundação: 2007

Número de funcionários: 42

Segmento da Empresa: Atua no comércio/transporte, representação e distribuição de Erva mate e produtos de alimentação animal.

Valores Organizacionais: Valorização humana, trabalho em equipe e respeito aos clientes.

Estrutura do RH: Formação acadêmica em tecnólogo RH, coordenador RH responsável pelo recrutamento e seleção, folha de pagamento, treinamentos de capacitação, desenvolvimento de perfil pessoal e profissional, avalia desempenho e resolve conflitos.

Recrutamento: Misto.

Seleção: Os candidatos são recrutados e passam para a segunda parte que seria a seleção, eles são entrevistados e avaliados colocando em primeiro lugar o perfil da vaga e qual candidato apresentou melhor desempenho as respostas e dinâmicas feitas pelo entrevistador.

Admissão: O candidato é escolhido e nessa etapa ele é chamado para conhecer as dependências do seu local de trabalho e também da empresa toda.

Também são concluídas etapas importantes como a orientação das tarefas e atribuições do novo funcionário e procedimentos legais como exames médicos e assinatura da carteira de trabalho.

Integração do novo funcionário: O funcionário é apresentado aos seus colegas, são apresentadas também suas tarefas e metas dentro da organização. Ele futuramente participara de treinamentos para seu maior desempenho profissional.

Descrição das Funções: Nesse momento a empresa disponibiliza algum de seus funcionários já habituado com as tarefas para inserir o novo integrante nessas atribuições, orientando nos primeiros dias de trabalho.

Treinamento: O funcionário é treinado e orientado vários dias, após esse primeiro momento a empresa oferece treinamentos contínuos para esse e os demais funcionários.

Critério para:

 Promoção: A Empresa utiliza de critérios básicos para promoção, são feitas metas para os vendedores da empresa com objetivo de analisar a eficácia da promoção de vendas, valorizando a marca, relacionamentos e fidelização de clientes estas metas são, portanto, as etapas que devem ser realizadas para o alcance do objetivo, motivando os vendedores a vender mais e cumprir suas metas.

Avaliação de desempenho:

Demissão: Analisa os resultados e não o salário do funcionário, quem é mais dedicado mais empenhado, quem tem bons relacionamentos com seus colegas, quem tem mais ligação e entrega a empresa. Desempenho insuficiente e mal comportamento.

Benefícios Voluntários:  A empresa tem um bom ambiente empresarial, cursos, salários justos, pagamentos em dia, flexibilidade de horários, plano de carreira, funcionários valorizados.

Rotatividade dos Funcionários: Média.

Qualidade de vida dos funcionários: A importância da saúde dos funcionários na empresa, que impacta diretamente na motivação e no lucro da empresa, colaboradores satisfeitos com o trabalho são mais produtivos, e com isso a empresa ganha em vários aspectos, aumento na produtividade, além de uma boa imagem como empresa, diminuição do número de faltas, atrasos etc.