ATPS Treinamento e Desenvolvimento

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CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas

Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento

Professora. EAD Merenalda de Cássia de Souza Castelani

Tutora a distância Prof.ª Bruna Carolina Domingues

Aline Cherubim Rosa – RA 406786 – Tecnologia em Recursos Humanos

Fernanda Maya Wege – RA 408372 – Tecnologia em Recursos Humanos

Isamara de Paula Moreira – RA 1299246002 – Tecnologia em Recursos Humanos

Marta Bueno Amaro – RA 441882 – Tecnologia em Recursos Humanos

AMERICANA / SP

2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ...........................................................................................       03

A EMPRESA ............................................................................................. 04 - 05

DIREITO DO TRABALHO .............................................................................. 05

MODALIDADES DO CONTRATO DE TRABALHO E COMPLEMENTOS ..................................................................................................................... 06 - 09

RELAÇÕES SINDICAIS .................................................................................. 10

CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................... 11

REFERÊNCIAS ............................................................................................. 12

INTRODUÇÃO

A atual dinâmica das relações de trabalho e as exigências do próprio mercado tem impulsionado o departamento de gestão de pessoas a pensar mais seriamente sobre treinamento como suporte necessário aos recursos humanos na melhoria de seu desempenho.

As empresas que se destacam no mercado vêem seus colaboradores como geradores de resultados em seu interior, tendo a consciência de que o correto investimento nos recursos humanos, certamente gera resultados positivos para a empresa. O investimento constante em treinamento e desenvolvimento de pessoal passa a ser um ponto crucial para as empresas na atualidade.

Com as mudanças socioculturais, politicas, tecnológicas e econômicas, exige-se qualificação de mão de obra para dominar tecnologias sofisticadas e atuar em ambiente competitivo. As organizações estão cada vez mais a procura de aumentar a competitividade dos produtos e serviços, portanto, têm investido em programas de treinamento dos empregados, como forma de aumentar as competências individuais dos seus colaboradores.

Não basta apenas motivar o empregado, é preciso qualifica-lo para o seu melhor desenvolvimento. Por isso é muito importante realizar uma analise de treinamento no comportamento do funcionário para a realização do seu trabalho na empresa.

A EMPRESA

Nome: Tecnicad

Localização: Rua São Sebastião, 458 Bairro Cariobinha - Americana/SP

Segmento em que atua: Desenvolvimento de Projetos, Construção Civil, Mecânica e Tubulação, Automação e Controle e Instalações Elétricas.

Porte/Tamanho: Médio

Quantidade de funcionários: 200

Missão: Ser a primeira empresa nacional a aplicar Engenharia Simultânea em um ambiente de desenvolvimento, no qual a tecnologia de projeto auxiliado por computador é utilizada para melhorar a qualidade do produto, não somente durante o desenvolvimento, mas em todo ciclo de vida. Agrega uma sistemática para o desenvolvimento integrado de produtos que enfatiza o atendimento das expectativas dos clientes.

Visão: Ser uma empresa competitiva, liderando o mercado e excedendo as expectativas de clientes e associados.

Valores: Prestar Serviços de qualidade e com profissionalismo oferecendo sempre soluções adequadas às expectativas de nossos clientes e essa determinação em realizar um bom trabalho nos leva a uma atuação empreendedora e responsável.

Público-alvo: A Tecnicad conta com uma infraestrutura apta a atender as necessidades geradas pelos projetos em execução, sejam eles no ramo de papel e celulose, alimentício, tratamento de água, siderurgia, bebidas, farmacêutica entre outros.

Responsável pelo RH

Fabio de Oliveira, Analista de Recursos Humanos, graduado em Gestão de Recursos Humanos, trabalha na empresa há 4 anos e é responsável pelas atividades desempenhas por sua equipe, com foco na área Trabalhista.

DESENVOLVIMENTO

O que é Treinamento?

Alguns autores referem-se a uma área chamada desenvolvimento, que é desdobrada em educação e treinamento.

O treinamento é um processo educacional de curto prazo que utiliza procedimentos sistemáticos e organizados pelos quais as pessoas de nível não gerencial aprendem conhecimentos e habilidades técnicas para um proposito definido.

O que é Desenvolvimento?

O desenvolvimento é um processo educacional de longo prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal gerencial aprende conhecimentos conceptuais e teóricos.

Porque

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Com o término deste desafio, podemos concluir e avaliar a importância das relações sindicais na vida do profissional, uma vez que é o sindicato responsável que está à frente dos acordos que se referem diretamente aos direitos e ao bem estar do trabalhador, em relação às leis trabalhistas.

Cabe também a cada empresa em particular se conscientizar e procurar sempre cumprir a lei de acordo com os registros, proporcionado as seus funcionários melhorias e oportunidades, para que tenham satisfação em cumprir suas funções, assim como também se sintam mais do que no dever de cumprir com suas obrigações, pois funcionário satisfeito é funcionário que produz, e assim vice e versa.

REFERÊNCIAS

LIMA, Francisco Meton Marques de. Elementos do direito do trabalho e Processo trabalhista - 13. ed. - São Paulo: LTr, 2010. PLT325