TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Analisar e Avaliar o Desempenho do Processo

Por:   •  4/11/2016  •  Abstract  •  305 Palavras (2 Páginas)  •  381 Visualizações

Página 1 de 2

2.3.1  Analisar e avaliar o desempenho do processo  (mapeado em 2.2.1)      

A empresa Leroy Merlin visa que a avaliação pessoal de seus colaboradores é essencial para que o mesmo cresça na organização, e a obtenção de melhores resultados, sendo isto, a empresa usa de duas avaliações, indicadores de desempenho, que são estas:

A EDP, Entrevista de Desenvolvimento de Pessoal ou Entrevista de Desenvolvimento e Progresso, mais conhecido pelos colaboradores como “Balanço Humano” feita através de questionários respondidos pelos funcionários e depois repassado aos gestores responsáveis para a validação das avaliações, esta que ocorre uma vez por ano.

 A EDA, Entrevista de Acompanhamento, ocorre duas vezes ao ano.

Os objetivos destas avaliações são eficiência e eficácia do funcionário dentro de cada setor, tendo a visão do colaborador dentro da empresa, como se enxerga no cargo que ocupa, se os valores são compatíveis com os da empresa, se tem desenvolvido o seu potencial, atingido as metas, tendo iniciativa, e dando um certo tipo de exortação, para ajustar o funcionário no caminho certo que a empresa deseja.

Os gestores tendo essas informações, podem elaborar planos de melhorias com base nesta avaliações, caso seja necessário a mudança de metas, ou mesmo os objetivos criados pela alta direção, com a implementação destas entrevistas o processo de aceitação e participação torna-se mais fácil e flexível

Visto que este modelo de avaliação é eficiente, podemos sugerir também , uma melhoria; métodos dos incidentes críticos.

Ao identificar na avaliação, comportamentos fora do normal considerado da empresa, avaliando as exceções positivas sejam revistas e incorporadas na organização , se possível, e as exceções negativas também sejam identificadas, avaliadas e corrigidas ou eliminadas.

Resultando assim, com esta nova melhoria, resultados satisfatórios, elevando a eficiência de seus colaboradores, eliminando comportamentos errôneos, e elevando as iniciativas positivas, contando assim um maior desempenho nas próximas avaliações.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.1 Kb)   pdf (60 Kb)   docx (8.8 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com