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As motivações do colaborador para participar de ações de inovação na empresa

Por:   •  4/3/2023  •  Monografia  •  21.187 Palavras (85 Páginas)  •  86 Visualizações

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Faculdades Integradas São Judas Tadeu[pic 2]

Curso de Administração

Gabriela Rosa Rezende

AS MOTIVAÇÕES DO COLABORADOR PARA PARTICIPAR DE AÇÕES DE INOVAÇÃO NA EMPRESA: O CASO DO IPGS

 

Porto Alegre

2017


Gabriela Rosa Rezende[pic 3]

AS MOTIVAÇÕES DO COLABORADOR PARA PARTICIPAR DE AÇÕES DE INOVAÇÃO NA EMPRESA: O CASO DO IPGS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Instituição Educacional São Judas Tadeu como requisito parcial para a obtenção do Grau de Bacharel em Administração.

Orientadora: Prof.ª. Msc. Bruna Melo

Porto Alegre

2017


AGRADECIMENTOS[pic 4]

Aos meus pais, Márcia e Cláudio por apoiarem a minha caminhada até aqui, sempre com muito carinho e paciência. Ao meu irmão Vinícius e cunhada Tamara, por todo apoio na etapa mais importante de minha formação, prestando todo auxílio sempre.

Aos meus amigos, pela compreensão durante todo o tempo em que me dediquei à finalização desta etapa e que incansavelmente me apoiaram.

E aos meus professores, por todo o conhecimento transmitido, e apoio prestado sempre que requisitados.

Agradeço por mais uma etapa ter sido concluída!


RESUMO[pic 5]

A inovação é o novo diferencial competitivo das organizações e a partir dela que novas estratégias surgem para alavancar os resultados. Estudos apontam que fazer a inovação sair de dentro é chave do sucesso da organização e também a melhor maneira de desenvolver as competências essenciais para a empresa e seus colaboradores, seja através da oportunidade de dar ideias, ou de um ambiente criativo e estimulante. Neste contexto surge a preocupação da IPGS Consultoria em Pesquisa, Ensino e Gestão em Saúde Ltda. em relação ao que motiva seus colaboradores a participar de ações de inovação que a empresa promove. Assim, o presente trabalho visa identificar qual o ambiente necessário para inovar e quais são as motivações que incentivam as ideias criativas nos colaboradores. Por meio de pesquisa qualitativa e quantitativa foi realizada a análise do pensamento desses colaboradores para então sugerir um novo programa baseado em ferramentas de inovação já validadas. Os resultados indicam que a empresa está aberta para receber um novo programa e quer desenvolver novas estratégias para alavancar seus resultados monetários e intangíveis.

Palavras-chave: Inovação. Gestão de Pessoas. Motivação.


LISTA DE FIGURAS[pic 6]

 

Figura 1 – Organograma da empresa        13

Figura 2 – Logotipo da empresa        13

Figura 3 – CHA        18

Figura 4 – Pirâmide de Maslow        20

Figura 5 – Octógono da inovação        27

Figura 6 – Radar da inovação        30

Figura 7 – Cadeia de valor da inovação        31

Figura 8 – Perfil de idade dos respondentes        51

Figura 9 – Perfil sexo dos respondentes        52

Figura 10 – Cargo que ocupa na empresa        52

Figura 11 – Tempo e empresa        53

Figura 12 – Perfil renda individual dos respondentes        54

Figura 13 – O Processo de Design Thinking        61


SUMÁRIO[pic 7][pic 8]

1 INTRODUÇÃO        8

1.1 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA        9

1.2 OBJETIVOS        10

1.2.1 Objetivo geral        10

1.2.2 Objetivos específicos        10

1.3 JUSTIFICATIVA        10

2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA        12

2.1 INFORMAÇÕES GERAIS        12

2.2 HISTÓRIA E APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        12

2.3 ORGANOGRAMA        13

2.4 LOGOTIPO DA EMPRESA        13

2.5 MISSÃO        13

2.6 NEGÓCIO        13

2.7 VALORES        14

2.8 INOVAÇÃO NA EMPRESA        14

3 REFERENCIAL TEÓRICO        16

3.1 GESTÃO DE PESSOAS        16

3.1.1 Competências        17

3.1.2 Motivação dos colaboradores        19

3.1.2.1 Teoria das Necessidades Humanas        19

3.1.2.2 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg        20

3.2 INOVAÇÃO DENTRO DAS EMPRESAS        21

3.2.1 Cultura para inovar        23

3.2.2 Gestão da inovação        25

3.2.2.1 Octógono da Inovação        26

3.2.2.2 Radar da inovação        29

3.2.2.3 Cadeia de valor da inovação        31

3.2.3 Participação dos colaboradores nos processos de inovação da empresa        32

3.3 MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES PARA PARTICIPAR DA INOVAÇÃO        33

3.3.1 Motivação de Aprendizado        35

3.3.2 Motivação de Integração Social        35

3.3.2 Motivação de Integração Pessoal        35

3.3.2 Motivação Hedônica        36

4 METODOLOGIA        37

4.1 TIPO DE PESQUISA        37

4.1.1 Pesquisa exploratória        37

4.1.1.1 Pesquisa qualitativa        38

4.1.2 Pesquisa descritiva        38

...

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