As teorias administrativas surgiram como uma consequência do contexto sócio, político e econômico

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO NÚCLEO DE TECNOLOGIA

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA

TRABALHO SUBMETIDO À UFPE COMO ATIVIDADE COMPLEMENTAR DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO POR

Diogo Rosendo

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Thayse Amanda Siqueira Santos

Prof. Dr. Jocilene Otílio

Caruaru, 01 de outubro de 2015

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Diogo Rosendo

&

Thayse Amanda Siqueira Santos

[pic 2]ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA

[pic 3]Relatório        submetido        à        UFPE        e apresentado        como                  atividade complementar                na                 disciplina Administração   para   Engenharia,   no curso de Engenharia Civil, ministrado pela professora:

[pic 4]Prof. Dr. Jocilene Otílio

Caruaru, 01 de outubro de 2015

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SUMÁRIO

1.  Sumário _        3

2.  Introdução _        4

3.  Análise da empresa _        5

4.  Análise do filme _        9

5.  Referências _        10

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INTRODUÇÃO

As teorias administrativas surgiram como uma consequência do contexto sócio, político e econômico que ao transformar os modelos de organização do trabalho foram transformando também as formas de compreender e de se utilizar a ciência administração nas instituições e serviços, pois o  desenvolvimento contínuo das forças produtivas, a internacionalização dos mercados e os conflitos sociais e organizacionais é que levam a respostas mais abrangentes para as questões administrativas (PARK,1997).

O processo  administrativo  que  é  composto  pelas  funções  de:  planejamento, previsão, organização, direção e controle. Este trabalho tem como função possibilitar a visualização das funções administrativas em empresas facilmente reconhecidas por seus produtos consumidos no dia-a-dia.

Este trabalho tem por objetivo relatar sobre a empresa AVON, e seus principais acontecimentos, focados nos aspectos de natureza administrativa da empresa bem como no modelo de gestão da organização.

Os mesmos objetivos se aplicam à empresa do filme sorteado: De Pernas para o Ar.

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ANÁLISE DA EMPRESA

Empresa: Avon Cosméticos Ltda.

Logomarca: Avon

1.  Aspectos econômicos

∙        Setor econômico: Pertence ao setor secundário, pois transforma a matéria- prima em produtos de consumo (produtos de uso pessoal)

∙        Propriedade: Privada

∙        Tamanho:        Grande empresa, pois possui mais de 33.200 funcionários e faturamento superior a U$ 8 850 000 000,00

∙        Número de proprietários: Sociedade de Responsabilidade limitada

2.  Estrutura da organização: Organização com fins lucrativos

∙        Competitividade:

O diferencial para que uma empresa seja competitiva está na capacidade de  promover   os  ambientes  implantando  novos  conceitos  e  valores  da sociedade às estratégias, como o respeito ao meio ambiente e ao ser humano sempre respeitando o consumidor através de altos padrões de qualidade.

A AVON  utiliza  a  ferramenta  Big  Data,  que  monitora  e  armazena informações da rede interna e das redes sociais gerando uma maior interação com os clientes. Também alterou o composto da linha Renew, por exemplo aumentando assim suas vendas e competitividade.

∙        Ambiente organizacional:

Sintetiza a forma feminina de pensar e agir em três grandes valores. São eles:

▪        Co-inspiração: Cada ser é fonte inspiradora para outros seres humanos        se        desenvolverem.

▪        Cooperação: O trabalho de cada um constrói o trabalho de todos.

▪        Coexistência:  Somos  capazes  de  compartilhar  um  mesmo mundo.

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As decisões são baseadas e determinadas após meses de pesquisas e reuniões entre toda a cúpula administrativa da empresa, elas sempre procuram atender as necessidades de  suas revendedoras e de seus consumidores sem jamais esquecer da questão ambiental.

∙        Tecnologia:

Para a AVON, ser inovador faz parte da estratégia da empresa. A AVON se  preocupa  em  sempre  usar  a  melhor  tecnologia  para  surpreender  os consumidores. Em 1897  inaugurou seu primeiro laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento e transformou sua fábrica original em estrutura de madeira em uma instalação de tecnologia super avançada.

∙        Estrutura:

O sucesso da Avon deve-se também à sua estrutura empresarial bem organizada, claramente dividida e com uma base sólida de revendedoras que multiplicam o número de consumidoras com seus fiéis contatos.