COACHING: METODOLOGIA EFICIENTE DE TREINAMENTO,CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO

COACHING:METODOLOGIA EFICIENTE DE TREINAMENTO,CAPACITAÇÃO

E DESENVOLVIMENTO HUMANO.

Trabalho desenvolvido durante 3o semestre

de curso apresentado à banca examinadora

da Faculdade Tecnologia em Gestão de

Recursos Humanos da Anhanguera

Educacional ,como requisito parcial

obtenção do grau de Bacharel em recursos

Humanos sob orientação do professor:

Rogério Morandi.

CAMPINAS – SP

2015

SUMÁRIO

LISTA DE TABELA ______________________________________________4

1- INTDUÇÃO __________________________________________________5

2- TREINAMENTO ______________________________________________6

3- COACHING _________________________________________________6

3.1 - ORIGEM COACHING_______________________________________7

3.2 – NICHOS DO COACHING____________________________________8

3.3 – METODOLOGIA EFICIENTE NAS EMPRESAS__________________9

3.4 – COACHING UM IMPORTANTE ALIADO PARA MANTER O

EQUILIBRIO ENTRE A MENTE RACIONAL E EMOCINAL_______________9

4- BEFÍCIOS QUE TREINAMENTO COM COACHING PROPORCIONA A

MENTE RACIONAL E EMOCIONAL________________________________10

4.1 - BENEÍCIOS DO COACHING PESSOAL _______________________10

4.2 – BENEFÍCIOS NO CAMPO PROFISSIONAL_____________________11

5- EMPRESAS BUSCAM ESSE NOVO CONCEITO TREINAMENTO COM

COACHING___________________________________________________12

6- CONCLUSÃO_______________________________________________13

7- REFERÊNCIAS______________________________________________14

LISTA DE TABELAS

TABELA 1- RESULATDOS ATINGIDOS APÓS INTRODUÇÃO DO

COACHING__________________________________________________13

1 – INTRODUÇÃO

Atualmente, em detrimento da velocidade das informações e as metas

profissionais cada vez mais acentuadas, os profissionais sempre ficam

devendo no quesito qualificação, diferenciação, a determinação e a

competitividade fica prejudicada.

Segundo pesquisa realizada pela AMCHAM (Câmara Americana do Comércio)

em 2013, a grande maioria dos executivos brasileiros acreditam que existe um

“Apagão de Talentos”, o que exige uma atenção diferenciada por parte das

empresas no investimento em treinamento e desenvolvimento humano; um dos

elementos que mostrou eficácia nesse tipo de treinamento é o Coaching: de

lideranças e equipes que aprimora as competências de gestão de pessoas

auxiliando o desenvolvimento de habilidades, de lideranças, o desempenho,

relações interpessoais, bem como na cultura organizacional e a potencialização

dos resultados.

Desenvolvimentos realizados com treinamento especializado proporciona

melhores resultados além de promover interação, receptividade,

comprometimento dos participantes onde os processos podem ser

acompanhados na íntegra pelos superiores; conseguindo alcançar uma visão

sistêmica da empresa; não limitando-se apenas ao seu campo de atuação e

criar um grande diferencial competitivo atingindo o sucesso esperado.

O objetivo deste trabalho é demonstrar para as empresas que treinamentos

são benéficos e lucrativos ou seja com a participação e orientação do

profissional Coaching, o êxito desse processo é garantido.

CAMPINAS – SP

2015

Segundo CHIAVENATO (1989, p 24”) “ a educação profissional é a

educação institucional ou não, que visa o preparo do homem para a

vida profissional, onde a educação, propriamente dita, compreende

em três etapas: formação profissional, desenvolvimento e

treinamento”

2 – TREINAMENTO

Treinamento é o processo intencional e sistemático para estimular a

aprendizagem, é a aquisição de atitudes, conceitos, conhecimentos e

habilidades que como resultado é alcançar a melhoria do desempenho

no trabalho ou serviço prestado.

Para esse processo acontecer é necessário que a organização faça uma

avaliação do desempenho, sendo de uma área, cargo ou funcionário;