Capítulo 1 do Livro Introdução à TGA.

Responda as seguintes questões baseadas no Capítulo 1 do Livro Introdução à TGA.

// 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta?

R: Segundo Katz, existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo, bem-sucedido:

as habilidades técnicas, humanas e conceituais, ainda o administrador deve ser organizado, bom ouvinte e conhecedor das necessidades da sua empresa como um todo, para que então possa alavancar equipes e processos. Outra característica importante é ser motivado para que assim possa motivar as demais pessoas.

// 2. Qual o objeto de estudo da Administração?

R: A Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir, controlar e considerar a abrangência que cada autor das teorias abordam podendo verificar qual é a mais adequada dentro da realizade de cada empresa o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.

O objeto de estudo da Administração varia de acordo com a teoria ou a escola considerada. Assim, não somente a abordagem e o conteúdo de uma

única corrente em detrimento das demais, mas uma visão ampla, comparativa e, sobretudo, crítica de cada teoria da Administração.

//3. Comente o estado atual da TGA (Teoria Geral da Administração).

R: Atualmente todas as teorias administrativas são aplicáveis às situações atuais e o administrador precisa conhecê-las bem para ter à sua

disposição um naipe de alternativas adequadas para a situação.

Cada teoria enfoca aspectos diferentes, uma valorias mais as pessoas, outras tem foco nos processos, porém, independente da abordagem, ambas são aplicáveis atualmente, desde que seja analisada a realidade da empresa e que só assim possa escolher uma teoria ideal.

//4. O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna?

R: A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em sim emsma, mas um meio de fazer com que as

coisas sejam realizadas da melhor forma, com o menor custo e com a maior eficiência e eficácia.

//5. Quais os principais desafios futuros para a Administração?

R: O administrador terá quem enfrentar problemas de multiplas faces como o crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação e tecnologia, taxas elevadas de inflação, globalizaçãoda economia cada vez mais complexos do que os anteriores. A inteção será disputada por

eventos e por grupos, situados dentro e fora das organizações, que lhe proporcionarão informações contraditórias que complicarão o seu parecer e

sua visão dos problemas que precisa resolver e situações que será necessário enfrentar, como as exigências da sociedade, dos clientes, dos fornce-

dores, das agências regulamentadoras e entre outras.

Responda as seguintes questões baseadas no Capítulo 2 do Livro Introdução à TGA.

// 1. Anamaria Montes trabalha como analista de organizac¸a~o e me´todos (O&M) em uma grande empresa nacional. Como analista de O&M, o trabalho de Anamaria e´ baseado inteiramente no seguinte método: Ela se dedica a duvidar de tudo o que existe na empresa, analisar e decompor todos os processos existentes, sintetizar e recompor tais processos de maneira nova e organizada e verificar que nada tenha sido omitido nesse trabalho. Faça uma correspondência entre o método de trabalho de Anamaria e o método cartesiano.

R: O método cartesiano, que foi criado por René Descartes, dividi-se em 4 tarefas básicas:

... Ana maria se dedica a duvidas de tudo o que existe na empresa --> é similar ao princípio da dúvida sistemática ou da evidência, onde verifica a existência de evidências reais e comprovadas, evitando-se assim uma precipitação de um fato ou coisa.

... analisar e decompor todos os processos existentes --> parte do princípio da análise ou de decomposição, dividir e decompor cada dificuldade ou problema em uma ou mais partes, com a finalizade de deixa-la mais simples.

... sintetizar e recompor tais processos de maneira nova e organizada --> parte do princípio da síntese ou composição, onde consiste em ordenar os nossos pensamentos e as partes de racional.

... verificar que nada tenha sido omitido nesse trabalho --> por último parte do princípio da enumeração ou da verificação, tratando assim de verificar se algum fato ou evidencia tenha sido esquecido da analise.

// 2. Armando de Souza e´ um administrador inovador. Na empresa que dirige implantou uma hierarquia de autoridade (diretores, gerentes e funciona´rios), uma assessoria (especialistas em direito, contabilidade, propaganda, pessoal) e uma coordenac¸a~o funcional para entrosamento das atividades. Na verdade, será que Armando