Citaçao de projeto

Analise de mercado

A analise de mercado e formado pelas etapas de pesquisa de estudo e conhecimento dos fornecedores para a formação de seu produto, cliente e que será seu principal publico alvo e tomá-lo um consumidor fiel a sua marca e ver que a concorrência e um motivo a mais para melhoria e inovação, saber em que segmento do mercado onde sua empresa esta estabelecido e o essência e a formação de um planejamento e uma estratégia e ter uma fundamentação teórica também se agrega ao conhecimento,

.O estrategista e desafiado a olhar para a estratégia desde as perspectiva cliente, concorrente, mercado e ambiente. Alem de uma perspectiva interna dentro de cada um deles há diversas subdimensões. [...] a analise do mercado baseia-se do cliente e do concorrente para fazer alguns julgamentos estratégicos sobre o mercado e (sub mercados) e sua dinâmica. Um dos objetivos primário e da análise de mercado e determinar a atratividade de um mercado. Segundo (Aaker 2012 p, 28,69)

Segundo (Ferrari p, 69) “alem de tornar bem especifico o publico alvo e entender suas necessidades e preciso determinar qual e o tamanho, ou ainda, qual e o tamanho desse mercado”.

Clientes

Segundo (Rezende p71) o cliente pode ser a pessoa física ou jurídica que paga por um produto ou serviço. o consumidor pode se entendida como a pessoa física ou jurídica que utiliza , aplica, usa , ou gasta um bem ou produto ou serviço. O “prospect ’’ ou potencial pode ser entendido como o cliente futuro consumidor de um produto ou serviço normalmente identificado antecipadamente.

Segundo (Aaker 2012 p, 31) o primeiro lógico e a analise do cliente. A analise do cliente pode ser utilmente dividido em um atendimento sobre como o mercado se segmenta.

Há vários tipos de clientes e saber atender cada um deles essencial, as empresa que visa um crescimento futuro terá que diferenciar cada um deles, e saber que os consumidores gostam de novidade, inovação, melhores e eficiência, pois toda empresa precisa de algo que as diferencies das demais em sua segmentação de mercado, eles também buscam por um ambiente agradável com atendimento diferenciado, disponibilidade de horário e sempre ser tratada como um cliente exclusivo e preços que caiba em seus bolsos, que atenta toda tipo de classe social, com variedade de produtos e serviços, e um lugar onde possa encontrar tudo aquilo que necessita de produtos e serviços. 

Analise dos Fornecedores:

Segundo (Rezende p, 72) ‘’o fornecedor pode ser entendido como quem abastece ou prevê produtos ou serviços para atual organização em analise ou a futura organização a ser estabelecer [...]”. Os fornecedores podem comprimir a lucratividade de um setor incapaz de repassar os aumentos de custos a seus próprios preços reiterando seu pode de barganha

Segundo (Morita 2012 p20) em qualquer processo de compra,quando maior o risco, o valor a e complexidade envolvida, maior será o processo de pesquisa de fornecedores por parte do comprador.

Segundo Marques (2012) Analise de fornecedores deve ser composto pelas qualificações dos fornecedores, saber se a empresa que ira lhe oferecer os produtos dentro das normas e padrões de qualificações estabelecidos. Visita as instalações dos fornecedores para verificação do funcionamento operacional e produtivo, avaliação do seu desempenho quando das analise das condições financeiras se estão dentro do oferecido a sua empresa, entre outros

Os fornecedores são um das principais peças chaves de qualquer negocio, pois é ele que fazer toda a diferença na qualidade do produto e os serviços prestados ao cliente, assim caminhar para um bom funcionamento do negocio e manter o equilíbrio na compra e vendas do produto, saber a qualidade do produto que seu fornecedor ira de entregar e fundamental, porque cada vez mais os clientes estão exigentes e a matéria prima que ira envolver seu produto ou serviço ira afetar diretamente no preço e na lucratividade de seu negocio sem um excelente fornecedor que ofereça aquilo que tanto sua empresa e seus clientes querem só ira cair em um grande declínio, o sucesso de sua empresa dependera essencialmente do produto que seus fornecedores ira agregar em sua empresa.