DESAFIO PROFISSIONAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância – Pólo Palmas PR

DESAFIO PROFISSIONAL

 CURSO: ADMINISTRAÇÃO

7ª SÉRIE

Disciplinas norteadoras: Competências Profissionais; Gestão de Projetos; Administração Mercadológica; Administração de Micro e Pequenas Empresas; Ética e Relações Humanas no Trabalho.

 

ALUNOS

ANDRE GUSTAVO SCHNEIDER           RA  440468

ADRIANE MACHADO DA SILVA             RA 383620

LÍLIAN LOCATELLI                                    RA 436547

LUCIA MARGREITER                                 RA 436545

LUCILENE DA A. CESÁRIO DA SILVA  RA 425724

                       

PROFESSOR DE ENSINO A DISTÂNCIA: LUIS GUSTAVO FERNANDES

TUTOR DE ENSINO A DISTÂNCIA: PAULO DE TARSO MAZALOTTI BERHORST

PALMAS ABRIL 2016

Sumário

Resumo        3

INTRODUÇÃO        4

1-Documentos imprescindíveis para abertura de uma empresa:        4

Cópia autenticada do RG e CPF do(s) sócio(s)–administrador        4

2-Passos para abertura da Empresa        5

2.1- OBJETIVO DA EMPRESA        6

3-VISÃO         7

3.1 META        7

4.MISSÃO        8

4.1Localização        8

4-DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO        9

 5.1 RECURSOS HUMANOS        10

6-Contratação de funcionários        10

6.1Treinamentos.................................................................................................11

6.2 Composição da Equipe e Jornada de Trabalho............................................11

6.3 Remuneração e Benefícios...........................................................................11

7- PLANO DE MARKETING        12

7- Público Alvo        13

7-Análise SWOT        14

8-Estratégia de Marketing        15

9-Produto:        16

11.1-Os produtos oferecidos no restaurante serão os seguintes..................16/17

Preco..................................................................................................................18

Promoção:        19

NÍVEL FINANCEIRO        20

Aquisições e Despesas Iniciais        20

12-Despesas Fixas        22

12.1 Despesas Variáveis        23

13-Previsão de Faturamento        25

14- Ponto de Equilíbrio        28

Payback        28

Consideracoes Finais........................................................................................29

Referências        30

Resumo

        Este trabalho trata-se de, refletir sobre as estratégias organizacionais o contexto econômico e a viabilidade para abertura de uma micro e pequena empresa.

Consolidando nossos conhecimentos adquiridos ao longo das disciplinas acima citadas. O trabalho está dividido das seguintes formas: Constituição de empresas.

Implementação de empresas, levantamentos de documentos necessários para abertura de uma empresa e elaboração de planilhas com ferramenta Matriz de SWOT, identificando as forças e fraqueza, ameaças e oportunidades de negócio.

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INTRODUÇÃO

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        Este trabalho foi realizado após de apuradas leituras, diferenças e disciplinas, com a alvo de avaliar o nossa noção de Gestão de supervisão por ser uma disciplina voltada para a inspiração de uma prática que contempla a de afinidade das combinações econômicas, a arte do conhecimento e a educação e, ao mesmo tempo, tem como comprovar a informatização dos procedimentos administrativos, a atividade prole de subsídios e a ação dos fatos informatizados. Para que as possam desenvolver em suas atividades, é indispensável que estejam devidamente legalizadas e formadas.

        A constituição é feita por informações da preparação do Ajuste Social ou do Instituto Social, Ser empreendedor, por capricho a empregado por cálculo de outrem, sugere aceitar os prós e os contra essenciais à idéia de um negócio próprio. Se é fato que ser ativo pode aceitar uma maior concretização pessoal, desfrutar de uma maior liberdade, fortuna e capacidade criadora, também é fato que ser ativo significa abstrair de um composto certo no fim do mês, de benfeitorias vários, trocando, assim, uma vida de maior abonação, por uma vida qualificada por incertezas e riscos. Quando se opta por se ser empreendedor, não existe segurança. Ganhar ou perder, ter lucratividade ou não depende, em ampla medida, da nossa capacidade, sua capacidade para agir corretamente. Assim, será importante produzir, numa primeira fase, até que ponto as características pessoais de um indivíduo, bem como as suas motivações e qualificações, são ou não adequadas ao papel de empreendedor.

        Apesar de os empresários apresentarem, todos eles, características, aptidões e temperamentos diferentes, podem ser úteis para um indivíduo que interesse a ser um empreendedor.

Documentos imprescindíveis para abertura de uma empresa:

Cópia autenticada do RG e CPF do(s) sócio(s)–administrador

Cópia do comprovante de endereço da empresa, para a emissão do Alvará de Funcionamento.

Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ)

Inscrição Estadual e Municipal

Registro do Alvará

Registro em Sindicatos

Passos para abertura da Empresa

        Ao montar uma empresa no ramo do comércio, é devemos levar em conta algumas exposições muito importantes como a opção do tipo e o ramo de empresa, no caso o comércio, nessa parte o tipo de empresa pode ser Empresária ou Individual ou a Sociedade Empresária Limitada.

        A opção feita foi pela Sociedade Empresária Limita, já que incluiremos sócios, e a mesma será por quotas, dessa forma todos notificaram dos lucros ou prejuízos, contrapuseram legalmente, mas sem receber pró-labore.

Os métodos iniciais serão verificar junto às Praças de Acolhimento da Prefeitura Municipal, se o imóvel é sede do empreendimento possui pendências ou restrições que impeçam a constituição do empreendimento no endereço almejado, designadamente se a atividade almejada é compatibilizada com a Lei da zona da Cidade.