DESAFIO PROFISSIONAL

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

Unidade de Apoio Presencial – Polo Sertãozinho / SP

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ANDREZA CRISTINA DE SOUZA COSTA – RA: 6006443848

LUCELIA RIBEIRO SOARES – RA: 7796826338

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas Norteadoras: Treinamentos e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão de Conhecimento.

Sertãozinho / SP

2018

ANDREZA CRISTINA DE SOUZA COSTA – RA: 6006443848

LUCELIA RIBEIRO SOARES – RA: 7796826338

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas Norteadoras: Treinamentos e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa, Gestão de Conhecimento.

Desafio Profissional apresentado ao curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção de nota para aprovação das disciplinas de Treinamentos e Desenvolvimento, Gestão de desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento aplicado aos cursos de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos.

Tutor à Distância:

Tutor Presencial: XXXXXXXXX

Sertãozinho / SP

2018

SUMÁRIO

1 INTRODUCÃO        0

2 DESENVOLVIMENTO        0

2.1 Passo 1        0

2.2 Passo 2        0

2.3 Passo 3        0

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS        0

REFERÊNCIAS        0

1 INTRODUÇÃO

O Desafio profissional aplicado às disciplinas de Gestão do Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento; Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa; Gestão do Conhecimento; busca nos levar a  à realização de uma análise do estágio atual de uma empresa de modo a proporcionar-lhe a possibilidade de um diagnóstico de potencialidades e dificuldades na gestão das estratégias organizacionais e seu alinhamento com as práticas de gestão de pessoas.

2 DESENVOLVIMENTO

Vamos estar analisando todos os pontos fracos e fortes existe na Pizzaria e com nossos conhecimentos iremos auxiliar na implantação de Gestão de pessoas com os con

PASSO 1

Nesse passo você deve visualizar, por meio da elaboração de uma tabela, as qualidades, as deficiências e os pontos em que possíveis melhorias ou inovações podem ser sugeridas.

No material de apoio do Desafio Profissional apresenta um exemplo de tabela, meramente ilustrativo para que você possa visualizar como pode ser feito. Se conseguir organizar de outra forma, fique à vontade, desde que fique clara a disposição das informações.

Você deve identificar no mínimo 3 pontos de cada item em cada área, ou seja, 3 pontos positivos ou limitações/melhorias/inovações.

Portanto, reflitam as dicas a seguir:

• Existe uma tendência ao Desenvolvimento ou somente ao Treinamento? Os funcionários adquirem conhecimentos que vão além de suas funções específicas?
• Participar dos lucros da empresa é suficiente para manter os colaboradores motivados?
• Há algum processo de apresentação da empresa (cultura organizacional; ética; filosofia; etc.) no momento em que algum colaborador novo é admitido?
• Há algum processo de integração do novo colaborador?
• Existe algum plano de cargos e salários?
• Como é feita a avaliação de desempenho dos colaboradores?
• Existe treinamentos para os colaboradores? Como se dá a avaliação destes treinamentos?
• Como se dá o processo de criação de conhecimento?        
• Existe pesquisa de clima organizacional?
• No tema da Administração de cargos, salários e benefícios procure identificar o que a pizzaria citada pratica com seus colaboradores em termos de remuneração, premiação, participação de resultados, bônus que o empresário oferece, etc.
• A partir dos conhecimentos já adquiridos nos estudos nesta área, avalie o que pode ser melhorado, o que pode ser inovado, o que é uma qualidade ou uma deficiência.
• Avalie a qualidade da educação oferecida aos colaboradores, se existe alguma deficiência, indicar o que poderia ser melhorado e pensar em uma proposta de inovação.
• Observar quais são as práticas utilizadas pela empresa que visam captar informações e transformar esta informação em conhecimento, que transforma suas práticas.

PASSO 2

Nesse passo, você vai “fundamentar teoricamente” a tabela construída no Passo 1. Então, de acordo com o conhecimento que você foi adquirindo ao longo das aulas, você deve fundamentar o porquê de ter alocado uma determinada característica como qualidade, limitação, inovação ou melhoria nas áreas indicadas.

Lembrando que as citações das pesquisas bibliográficas devem ser apresentadas nas Referências Bibliográficas.