DESAFIO PROFISSIONAL
Por: priscila1991 • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 3.077 Palavras (13 Páginas) • 183 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)
POLO SOROCABA
CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
1º SEMESTRE
DESAFIO PROFISSIONAL - DICIPLINA NORTEADORAS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Cristiane Moura Floriano RA – 7989742882
Lauren Salles dos Santos RA – 7701663714
Mary Hellen P. Silva Almeida RA – 7989743218
Priscila Silva Costa RA – 9980658891
Vanessa do Amaral Lopes Faria RA – 9978022837
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD)
POLO SOROCABA
Cristiane Moura Floriano
Lauren Salles dos Santos
Mary Hellen P. Silva Almeida
Priscila Silva Costa
Vanessa do Amaral Lopes Faria
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Sumário
Introdução 4
1 - Passo 1- Mapeamento - Associação dos moradores X Gravadora 5
2 - Passo 2- Mapeamento das habilidades essenciais dos Negociadores – Modelo Jung 6
3 – Passo 3 – Analise e Planejamento......................................................................................8
4 – Passo 4 - Cultura e Clima Organizacional 10
5 – Passo 5 - FEEDBACK 10
6 - Passo 6 - Planejamento das Propostas e Relatório Final 11
Considerações Finais 12
Referencias Bibliográfica 13
Apêndice 14
Introdução
O desafio profissional referente às matérias de Comportamento Organizacional e Técnicas de Negociação tem como proposta a apresentação de uma negociação sistêmica entre uma gravadora de músicas conceituada no mercado, a associação de moradores de um bairro classe média de uma cidade do interior de São Paulo e a prefeitura desta cidade.
Os moradores tentaram impedir junto à prefeitura desta cidade a instalação da gravadora, citando vários fatores de risco para a população. A gravadora, por intermédio de seu porta voz, vai negociar com o representante dos moradores com o acompanhamento da prefeitura.
Destra forma, a gravadora tem como objetivo solucionar o conflito trazendo beneficio para todas as partes envolvidas.
Passo 1 – Mapeamento - Associação dos moradores X Gravadora
Negociador: Jorge Andrade
Formação: Estrategista de Negócios/Experiência em negociar em meio a conflitos.
Objetivo: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro.
Alegação: O progresso é inevitável
Estímulos a Negociação: Pode contribuir para melhorias no bairro, desde que, a negociação seja com benefícios para todos.
Gerente de negociações e Representante legal da Gravadora, Jorge Andrade, analisa e estuda a situação.
É um negociador, buscando maneiras de viabilizar, utilizando todos os fatos e argumentos disponíveis, sendo então confiante, inovador, criativo e conhecedor de táticas aplicáveis em negociações, conseguindo lidar com questões complexas impondo limites para ambas às partes, descartando itens desnecessários à negociação, assim procura chegar a um acordo sólido. Seu objetivo é convencer a associação de moradores da importância da Gravadora se instalar na cidade que será benéfica para ambas as partes. Trazendo a valorização, o progresso, a segurança e o bem-estar a comunidade. Visando com isto, lucratividade financeira e social da empresa e de seus colaboradores.
Dentre as principais características que ele possui podemos citar:
- Boa comunicação, que é a conversa de forma clara e objetiva.
- Assertividade, a habilidade de expressar idéias e opiniões valorizando seus próprios interesses, sem violar os interesses dos outros.
- Autocontrole.
- Persistência.
- Sabe como influenciar muito bem as pessoas.
- Tem uma ampla visão de todas possíveis estratégias.
- Sabe controlar e contornar uma situação.
- Identifica rapidamente pontos fortes e fracos.
Oponente e Defensor: Carlos Henrique
Líder da Associação de moradores do bairro
Formação: Administrador
Objetivo: Impedir a construção da Gravadora
Alegação: Perturbação da ordem Pública
Argumentos: Barulho, Segurança e infra estrutura (trânsito).
Informações relevantes: Público conservador e questionador, que preza tranqüilidade, sendo que a maioria são pessoas de 3a idade.
Estímulos a Negociação: Tem a idéia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento.
Carlos Henrique, líder comunitário, sabe administrar muito bem, é um defensor e porta voz de todo bairro, é persistente em suas decisões, e sabe se expressar de forma clara, não se deixando induzir por qualquer coisa.
Debate suas opiniões, coordenando diversos objetivos, tem um senso crítico e gosta da certeza. É ardiloso, indivíduo respeitável, sempre a frente da comunidade, define que as pessoas não podem ser influenciadas pelas idéias de outras. Ele vê a Gravadora como fonte de aborrecimento, impõe regras e procedimentos, é detalhista, sempre contrário a um acordo.
Passo 2 – Mapeamento das habilidades essenciais dos Negociadores – Modelo Jung
Modelo de Jung
O modelo de estilos apresentado por Carl Jung alia a capacidade que o indivíduo tem de controlar ou aceitar o controle em relação ao outros com o grau que ele tende a considerar ou desconsiderar-nos outros indivíduos com os quais se relaciona.
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