DESAFIO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA
Por: felipepatekoski • 13/4/2015 • Trabalho acadêmico • 13.325 Palavras (54 Páginas) • 1.219 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE CURITIBA
TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
FULANO
DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas de Administração de Materiais
e Operações de Terminais e Armazém
TUTOR EaD MARCO MAIA
CURITIBA / PARANÁ
2014
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO 3
- DESENVOLVIMENTO E IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS. _ 4
- ARMAZENAMENTO DE MATERIAL 4
- Recebimento. _ 7
- Movimentação. _ 8
- Separação de Pedidos. _ 9
- Embalagem. _ 9
- Expedição. _ 9
- IDENTIFICAÇÃO DE MATERIAIS 10
- ENDEREÇAMENTO. _ 11
- O SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS (WMS) _ 13
- Objetivos do WMS _ 14
- Funcionalidade dos WMS _ 14
- TRANSPORTE E LEGISLAÇÃO PERTINENTE. _ 16
- Legislação Federal Aplicável _ 16
- Normas Técnicas _ 17
- Classificação das Tintas e Seus Correlatos _ 18
- Procedimentos de expedição para o transporte _ 19
- Exigências para embalagens de Produtos Perigosos _ 19
- Exigências para unidades de transporte de Produtos Perigosos _ 21
- Exigências para documentação de transporte de Produtos Perigosos _ 24
- PROPOSTA DE SOLUÇÃO _ 26
- Condições de armazenamento _ 26
- Cuidados no armazenamento 27
- Reformulação do Trabalho _ 28
- RELATÓRIO FINAL _ 29
- REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICAS _ 31
- INTRODUÇÃO
A armazenagem deve proceder de maneira organizada estruturalmente com intuito de otimizar os espaços, tomando literalmente as rédeas das atividades executadas, a conservação dos produtos, bem como a segurança dos funcionários no tocante ao manuseio de materiais e equipamentos. Vale destacar a importância do armazenamento do produto de forma adequada, respeitando, lógico, as normas vigentes, para alcançar o consumidor final em condições perfeitas preservando a integridade do material.
Em outras palavras, o cenário atual e muito competitivo mostra a necessidade das empresas alcançar rendimento ótimo, criando constantemente as condições mais favoráveis no seu trabalho, tirando o melhor partido possível, na busca de um atendimento eficaz ao público externa que ora esta a cada dia mais exigentes e sabedores do que realmente querem. A singela divergência hoje constatada na qualidade e longevidade dos produtos desfigura o foco competitivo para associar valores mediante o serviço ao cliente, que pode ser almejada observando e aplicando uma reestruturação dos processos logísticos.
É notória a evolução da logística durante os últimos anos, focalizada e motivada pelo emprego da tecnologia da informação aos seus processos, muito embora setores como a armazenagem e a movimentação de materiais, ainda possam ser melhoradas com ferramentas simples. Este estudo de caso aponta para o emprego dos processos de Administração de Materiais (recebimento, distribuição e alocação de pedidos) e Armazenagem (endereçamentos, picking, FIFO e separação de pedido), explicitando, assim, uma proposta de melhoria de desempenho dos processos logísticos da empresa Tinteiros do Brasil S/A para que possa atender aos anseios dos tomadores de serviço.
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