DESAFIO PROFISSIONAL GESTAO PUBLICA I

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SOBRADINHO-DF

CURSO: GESTÃO PÚBLICA

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DESAFIO PROFISSIONAL

Ética e relações humanas no trabalho

Empreendedorismo

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Aluna: Mariana Figueiredo Lopes  RA: 2845252088
Tutora: Jaquelini Tonon
Sobradinho, 25 de maio de 2015

SUMÁRIO

1 Introdução Página 03 e 04

 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página 05

3 Organograma Página 06

4 Propósitos Gerais Página 07

5 Propósitos Específicos Página 07

6 Objetivos e metas em dois anos Página 07

 7 Estratégia de Marketing Página 07

 8 Processo de produção Página 08

 9 Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 Página 09 e 10

10 Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 Página 11 e 12

11 Considerações Finais Página 13

12 Referências Página 14

13 Anexos no corpo do trabalho.

1. INTRODUÇÃO

1. TABELA DE ANÁLISE PESSOAL

Minhas forças	Dedicada
Organizada
Comunicativa

Minhas fraquezas	Insegura
Ansiosa
Emotiva

1. TABELA DE ANÁLISE DE OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

Oportunidades gerais de negócios sobre as quais minhas forças possam atuar	Academia de exercícios fisicos
Restaurante
Ameaças gerais sobre negócios frente às quais minhas fraquezas devam ser minimizadas	Farmácia
Loja de vestuário

1. TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 1

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional	Academia de exercícios físicos
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	É um ambiente em que a convivência diária me trouxe conhecimentos sobre a atuação na área.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio	Porém, não posso descansar com base nos conhecimentos básicos que tenho, é necessário um bom planejamento para criar a empresa.
Prós considerados para este negócio	Alta demanda, pois atualmente as pessoas têm dado valor às atividades físicas para melhorar a saúde.
Contras considerados para este negócio	Encontrar um espaço amplo e adequado para instalar a empresa.

1. TABELA DE ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional	Restaurante
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	Usaria da minha dedicação para fornecer pratos diversificados e de qualidade, diferenciando a empresa dos demais.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio	Diminuir a ansiedade e confiar no bom trabalho dos funcionários para servir uma comida de qualidade.
Prós considerados para este negócio	Alta demanda.
Contras considerados para este negócio	Concorrência ampla.

Diante das tabelas preenchidas, escolho investir R$ 1.000.000,00 em uma academia de exercícios físicos. Hoje, a demanda é alta, pois as pessoas tomaram conhecimento de que praticar exercícios físicos junto a uma alimentação balanceada é sinônimo de vida longa.

É importante cuidar do bem estar dos outros e aumentar a sua qualidade de vida, e isso exige responsabilidade e profissionais qualificados para atender à necessidade de todos os clientes, dos mais jovens aos mais idosos.

1. DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES.
   

Visão: Ser reconhecida como uma academia inovadora. Contar com aparelhos de alta tecnologia, modalidades de lutas, danças e ginástica para atender a todas as idades. Levando em consideração os serviços de uma academia tradicional, mas com elevado grau de qualidade, pois os profissionais de educação física contratados, passarão por um treinamento para obter a total qualidade pretendida para a equipe compreender os objetivos e a maneira que a academia pretende ser eficiente.

Missão: se destacar por ser uma empresa que tem como principal objetivo obter excelência de serviço para seus clientes e seu público, oferecendo um serviço de alta qualificação e com profissionais bem treinados para elevar o grau de qualidade de vida dos mesmos, e atender com responsabilidade os objetivos que as pessoas trazem para serem trabalhados em seus corpos.

Valores norteadores: São os princípios norteadores que regem e direcionam nossa atuação. Tudo o que pensamos conceitualmente, será realizado da melhor forma, respeitando o indivíduo e o meio em que ele se encontra. A empresa tem seus valores baseados em ética e transparência, foco em resultados e excelência em qualidade.

1. ORGANOGRAMA

1.  DIRETOR

1.  GERENTE

1. SUPERVISOR: limpeza/ manutenção (1)

1. Faxineiro diurno e Faxineiro noturno (2)
2. Serviços gerais diurno e Serviços gerais noturno (2)

1. SUPERVISOR TÉCNICO (1)

1. Coordenador de aulas (1)
2. Professor de dança, diurno e noturno (2)
3. Professor de Luta, diurno e noturno (2)
4. Professor de ginástica, diurno e noturno (2)

1. Coordenador de musculação (1)
2.  Professores de musculação: MATUTINO (4) VESPERTINO (4) NOTURNO (6) = 15
3. Estagiários de musculação: MATUTINO (2) VESPERTINO (2) NOTURNO (3)

1. SUPERVISOR: RECEPÇÃO/VENDAS (1)

1. Recepcionistas: MATUTINO (2) VESPERTINO (2) NOTURNO (3)
2.  Vendedor (2)
3. Estagiários : MATUTINO (1) VESPERTINO (1) NOTURNO (1)

4. PROPÓSITOS GERAIS

A empresa tem o objetivo central de melhorar a qualidade de vida das pessoas da localidade e proximidades, por meio da realização de atividades físicas. Suas relações internas e externas são embasadas em comprometimentos éticos, visando sempre o bem comum. É de interesse da empresa gerar empregos para favorecer a comunidade local e tornar acessível a pratica de exercícios físicos com responsabilidade.