Desafio profissional

FACULDADE ANHANGUERA

CEAD – PORTO SEGURO-BA

GESTÃO PÚBLICA

[pic 1]

ADRIELE SANTOS DA SILVA – RA 8511811066

CARLITO MARTINS PEREIRA – RA 8567970454

DILEAN RODRIGUES DOS SANTOS – RA 8511854642

ELAINY CORDEIRO DE OLIVEIRA CAIRES – RA 8517874742

JOSÉ ANTÔNIO SOARES FERRO JÚNIOR – RA 9493542315

DESAFIO PROFISSIONAL

Porto Seguro-BA

2014

ADRIELE SANTOS DA SILVA – RA 8511811066

CARLITO MARTINS PEREIRA – RA 8567970454

DILEAN RODRIGUES DOS SANTOS – RA 8511854642

ELAINY CORDEIRO DE OLIVEIRA CAIRES – RA 8517874742

JOSÉ ANTÔNIO SOARES FERRO JÚNIOR – RA 9493542315

[pic 2]

DESAFIO PROFISSIONAL

Desafio Profissional, o qual será apresentado às disciplinas de Tecnologias de Gestão, Responsabilidade Social e Meio Ambiente e Direito Empresarialsob a orientação dos Profs: Renata de Paula, Thiago Basile e Prof. Me. Luiz Manoel Palmeira. Prof. Presencial: Marcos Antônio Gallani.

Porto Seguro – BA

Novembro de 2014

---

1 - Sumário.

2 – Introdução.......................................................................................................................04

3  - Modelo de Excelência de Gestão. .................................................................................05

4 – Tecnologias de Gestão....................................................................................................06

5 – Gestão de Rotina. ..........................................................................................................07

       5.1 –5S...........................................................................................................................07

       5.2 – Análise da Causa Fundamental – 5 Porquês........................................................07

       5.3 -  Auditoria de Padrões...........................................................................................08

       5.4 – Avaliação de Processos........................................................................................08

       5.5 – CEP – Controle Estatístico do Processo e Gráficos de Controle.........................08

       5.6- Kanban...................................................................................................................09

       5.7 – Mapa de Processos ..............................................................................................09

       5.8 - Tratamento de Falhas............................................................................................10

       5.9 -  Troca Rápida de Ferramentas..............................................................................11

6.0 - GESTÃO DE MELHORIAS E INOVAÇÃO...........................................................11

       6.1 – 5W1H...................................................................................................................11

       6.2 – 7 Ferramentas da Qualidade.................................................................................12

       6.3 – Ferramentas do Planejamento .............................................................................12

       6.4 – Análise do Fluxo de Valor...................................................................................13

       6.5 – Benchmarking......................................................................................................13

       6.6 - Seis Sigma.............................................................................................................14

       6.7 -  Balanced Scorecard..............................................................................................15

       6.8 – Core Competence.................................................................................................15

7 – Responsabilidade Social Empresarial e Sustentabilidade para a Gestão Empresarial...16

8  - Modelos de Referências.................................................................................................17

9 - Ferramentas Ethos ..........................................................................................................21

10 - ISO 14001 E Metodologia PDCA................................................................................21

11 –Cuidados Jurídicos com a Terceirização de Empresas..................................................23

12 – Impactos Ambientais Causados pela Atividade Industrial da INOXEL.....................25

13 - Sugestões para Mitigação dos Impactos Ambientais Causados pela INOXEL...........27

14 – Custos e Benefícios para Implementação da Sustentabilidade Ambiental..................29

15 – Considerações Finais....................................................................................................30

16 – Bibliografias.................................................................................................................31

2–Introdução.

                  Um novo modo de competitividade econômica se consolida pelo mundo e altera os cenários de atuação das empresas nesse novo milênio exigindo constante atualização de suas tecnologias de gestão. A eliminação de barreiras comerciais, e o aparecimento de mercados cada vez mais globalizados, fará com que as organizações industriais tenham de assumir uma maior responsabilidade, em termos sociais, econômicos e ambientais, para seu desenvolvimento e sobrevivência.

                 As organizações estão começando a entender que não somente empregados, acionistas e clientes sustentam seu negócio, mas que, também, fornecedores, vizinhos, comunidades e outros começam a fazer parte. A comunicação apropriada com esses novos "parceiros" deve ser melhorada, auxiliando a refinar continuamente as visões, estratégias e ações das empresas.

                 A preservação e a conservação ambientais se tornaram pré-requisito das organizações, e essa necessidade vem motivando o que muitos chamam de nova revolução industrial, por provocar a redefinição de atitudes, produtos, processos, práticas produtivas e gerenciais.