Desafio profissional

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

UNIDADE FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO

CURSO DE GESTÃO COMERCIAL

DESAFIO PROFISSIONAL

MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS

NOME: LUCIMARA RODRIGUES CANTELLI – RA 0147535038

NOME: TIAGO DO CARMO VENCIGUERRA – RA 0153535541

NOME: ORIVALDO PRAMPERO JUNIOR – RA 0183584979

NOME: PRISCILLA BIANCA HIROTA – RA 2871881074

NOME: FLÁVIO PEREIRA – RA 2859139399

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

Tutora: Cleita Carneiro

São Bernardo do Campo, 23 de setembro de 2015.

ORGANOGRAMA

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Descrição da Estrutura Organizacional Geral

Diretorias	Gerencias	Operacional	Total
Financeira	-	-	-
Compras	-	-	-
Administração de Projetos	08	465	473
Operações	-	-	-

Descrição da Estrutura Organizacional por Área

Mercearia Secos e Molhados

Gerencia	01
Operacional - Mercearia	15
Operacionais – Secos e Molhados	20
Total	36

 

Hortifrutícola

Gerencia	01
Operacional	15
Total	16

Padaria

Gerencia	02
Operacional	20
Total	22

Linha Branca/Marron

Gerencia	01
Operacional	30
Total	31

Armarinho e Textil

Gerencia	01
Operacional - Armarinho	05
Operacional – Textil	05
Total	11

Açougue e Peixaria

Gerencia	01
Operacional - Açougue	20
Operacional - Peixaria	15
Total	36

Segurança

Gerencia	01
Operacional	20
Total	21

 

INTRODUÇÃO

       Tendo em vista o contexto organizacional da Empresa Varejista em destaque bem como seus desafios e aspirações separamos cada setor com os seus respectivos gestores, visando desenvolver cada equipe em busca de melhores resultados. Para alcançar esses resultados criamos estratégias capacitando os gestores de diversos níveis para que estejam aptos e também incorporem os valores da Empresa demonstrando comportamentos que ressaltam sua liderança, refletem confiança e otimismo e possuam competências pertinentes ao cargo.

       

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1. CAPACITAÇÃO DE LÍDERES

          O principal compromisso de uma Empresa Varejista é oferecer produtos e serviços de qualidade, mas para isso é preciso ter equipes bem preparadas e motivadas.

        Atingir a ambição de ser o Varejista Preferido entre os consumidores, requer que os gestores nos diversos níveis organizacionais estejam aptos para modelar, agir e liderar de forma tal que mostre que: Incorporam os valores da Empresa, demonstram comportamentos que ressaltam sua liderança, refletem confiança e otimismo e possuam competências pertinentes ao cargo.

        É responsabilidade do líder desenvolver sua equipe para alcançar melhores resultados. Melhor preparados os lideres podem se superar, conquistar e transformar.

"A vontade de se preparar tem que ser maior do que a vontade de vencer. Vencer será consequência da boa preparação" Bernardinho

        Tendo em vista o contexto organizacional da Empresa em destaque bem como seus desafios e aspirações estratégicas de crescimento propomos uma abordagem que visa:

Capacitar os gestores e líderes para que se apropriem do novo papel com um repertorio de comportamentos que garanta a sustentabilidade do negócio;

Garantir através da capacitação a sustentabilidade do negócio, dando aos gestores a dimensão exata de seu papel na organização de hoje e do futuro;

           Atender a demanda de desenvolvimento sustentado de gestores, de acordo com os critérios e diretrizes de RH e atendendo ás expectativas da empresa de iniciar o desenho de liderança da organização.

           Nosso principal objetivo é apresentar e praticar técnicas de liderança com base em diferentes abordagens de administração, desenvolvendo habilidades para gerir e desenvolver pessoas, resultando em flexibilidade e adaptação a mudanças.