Desafio profissional empreededorismo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA

ANTONIO ED CARLOS SILVA DE SOUZA: RA/389524

CARLOS GLEIDSON DA COSTA SILVA: RA/392988

GILMÁRIO BOAVENTURA CERQUEIRA: RA/390028

MARCOS VASCONCELOS VITORIO: RA/400308

PAULO ALESSANDRO DE SOUZA OLIVEIRA: RA/397530

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS

EMPREENDEDORISMO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

GESTÃO DO CONHECIMENTO

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Feira De Santana - BA

2016

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS NORTEADORAS

EMPREENDEDORISMO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

GESTÃO DO CONHECIMENTO

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina: Desafio Profissional, I° semestre do curso de graduação em Administração da Universidade Anhanguera - Uniderp – Feira de Santana – BA.

BANCA EXAMINADORA

Prof.ª Tutor à distância Arthur Feliphe Gomes Brandão Profº Presencial Valquíria Soares de Araújo Barros

Feira De Santana - BA

2016

SUMÁRIO        

INTRODUÇÃO _____________________________________________________ 4

EMPREENDEDORISMO _____________________________________________ 5

MAPEAMENTO DO PERFIL DA EMPRESA _____________________________ 5.1

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ________________________________ 6

CONCEITOS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL __________________ 7

MISSÃO, VISÃO, VALORES __________________________________________ 8

MENSAGEM DA DIRETORIA _______________________________________ 8.1

ETAPAS DA NEGOCIAÇÃO E ESTILOS DE NEGOCIADOR _________________13

ESTRATÉGIAS E TÁTICAS DE NEGOCIAÇÃO ___________________________15

SUCESSO NAS NEGOCIAÇÕES E A ÉTICA _____________________________17

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO _______________________ 21

DINÂMICA DA DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO NA EMPRESA ________ 26

NO AMBIENTE DA GESTÃO DO CONHECIMENTO ENCONTRAREMOS ______27

IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES ______________ 28

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ______________________ 32 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS_____________________________________ 35

Introdução

Todos os dias um grande número de pequenas empresas são criadas, demonstrando a vitalidade da economia brasileira. Por outro lado, o número de empresas desse porte que encerram suas portas também é grande, o que é extremamente preocupante para economia e o futuro dos trabalhadores destas empresas. O encerramento prematuro dos pequenos negócios é extremamente elevado. Quais os motivos? O que houve de errado na administração destes negócios? Quais os problemas enfrentados por estes empreendedores? As pessoas que por vontade própria ou por outros motivos queira empreender, denomina-se Empreendedor. E um empreendedor pode ser definido como uma pessoa que inicia e/ou administra um negócio organizado para concretizar uma idéia ou um projeto pessoal, assumindo os riscos e as responsabilidades e inovando continuamente. Mas nem todas as pessoas têm o perfil empreendedor, muitas foram educadas para o trabalho e outras não desenvolveram a aptidão pela administração, e com o fato de que a maioria das instituições educacionais focarem para o gerenciamento tradicional e não promover o desenvolver no aluno o estímulo da auto-aprendizagem, da inovação, do empreendedorismo e quebrando os paradigmas do emprego com carteira assinada. Entretanto o empreendedorismo começa a ser difundido e desenvolvido em grande parte das universidades brasileiras, que toma como exemplo as universidades americanas que formaram os alunos com o senso empreendedor.

Empreendedorismo        

• O Plano de Negócios elaborado pelo empresário antes da constituição da empresa foi elaborado apenas por ele ou com ajuda de terceiros?

O presidente da empresa, apostando no crescimento do mercado do ramo Farmacêutico, resolve junto com o seu cunhado e a sua esposa abrir a primeira loja em Fortaleza. Apostando ainda mais alto abre filiais no estado, depois tomando todo o Nordeste e hoje já se expandiu por todo o território brasileiro.

• Como foi contemplado no Plano de Negócios o estilo de Gestão que a empresa deveria ter?

A empresa em pleno processo de expansão elaborou em algumas cidade do interior da Bahia, uma delas Itaberaba. O gerente de operação junto com o gerente regional e supervisor pesquisaram o mercado na cidade e procuraram um ponto ou terreno que  tivesse uma boa localização.

• Observando o empreendedor, foi possível constatar se o mesmo é uma pessoa criativa e motivada?

Sim, o presidente da empresa  e  empreendedor Sr. Francisco Deusmar  é uma pessoa muita motivada, gosta de atitudes inovadoras, as quais são essas atitudes que o mesmo passa para os colaboradores da empresa.

 Mapeamento do Perfil da Empresa

Nome da empresa (fictício): FARMÁCIA PAGUE MENOS S/A
Ramo de Atividade: FARMACÊUTICA
Localização:   AVENIDA EDUARDO GOMES 169 CENTRO	Estado: BAHIA	Cidade:  ITABERABA
Número de funcionários: 14
Data de fundação: 18/11/2015
Faturamento médio mensal- SIGILO DA EMPRESA

Comportamento Organizacional