Desafio profissional hotel boa vida

Sumário

Introdução         4

Análise de ambiente Interno do Hotel Boa Vida        5

Analise do ambiente externo do Hotel Boa Vida        5

Tecnologia de Gestão organizacional e seus benefícios         6

Projeto Progresso da Equipe Profissional         7

Considerações finais         8

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS         9

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INTRODUÇÃO

        

O presente estudo aborda a situação crítica do Hotel Boa Vida, que necessita de mudanças em sua administração através do novo administrador José Antonio. O objetivo é elaborar uma proposta á adoção de nova tecnologia de Gestão para melhoria do Hotel e seus benefícios, planejando assim todos os passos necessários no presente momento e de como será o futuro do Hotel. Realizaremos também uma análise dos pontos fortes e dos pontos á melhorarem. E a maneira na qual de envolveremos os colaboradores para este novo projeto.

         

Análise de ambiente Interno do Hotel Boa Vida:

O Hotel Boa Vida  é o maior da região e, possui toda uma infra- estrutura e um Centro de Convenções, porem necessita de melhorias. Mesmo com essa vantagem que possui quanto a toda infra-estrutura, esta encontrando dificuldades para atrair clientes.

Analise do ambiente externo do Hotel Boa Vida:

O Hotel boa vida passa por uma situação delicada em seu ambiente externo, devido á divulgação através da mídia quanto á insatisfação da qualidade dos serviços oferecidos pelo hotel. Um hotel com tantas vantagens num  Município Turístico não pode estar com esse reputação perante a população local e ao Turismo.

Tecnologia de Gestão Organizacional e seus Benefícios

    O novo administrador acredita que com adoção de algumas novas tecnologias de gestão serão determinantes para reverter esse quadro negativo que o Hotel está passando.

   No quadro a seguir, estão as sugestões de tecnologia de gestão organizacional que podem ser adotadas pelo Hotel Boa Vida e seus respectivos benefícios:

Tecnologia de Gestão	Benefícios
Benchmarking	É melhor maneira de viver de forma mais organizada. Através de mudanças e inovações. As pessoas envolvidas ficam aptas ás novas mudanças, almejando assim um aprimoramento para atingir melhores resultados. Promovendo uma aprendizagem continua, trazendo novas idéias para empresa.
Empowerment	Compartilhar da liderança, responsabilidade e comprometimento da equipe. Uma participação mais ativa dos colaboradores nas atividades da empresa. Para isso, é necessário haver um compartilhamento mais extensivo das informações. Estimulando a pro atividade e autoconfiança da equipe.
Open-Book Management (OBM)	É uma ferramenta de gestão que busca integrar pessoas e informações. É necessário uma delegação de poderes para aumentar o nível de comprometimento e responsabilidades e, consequentemente fazendo que se sintam importantes dentro da empresa. Lutar em prol de valorizarem o seu trabalho.