Direito administrativo

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

POLO: TAGUATINGA – DF / FACNET

ACADÊMICO: Rubens Aparecida de Souza – RA: 8382411424

TUTOR A DISTÂNCIA: Gisele Moura Castro

PROINTER IV– RELATÓRIO PARCIAL

Brasília -DF

 Outubro/2017

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ACADÊMICO: Rubens Aparecida de Souza – RA: 8382411424

TUTOR A DISTÂNCIA: Gisele Moura Castro

PROINTER IV– RELATÓRIO PARCIAL

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.

Brasília –DF

Outubro / 2017

                                                RESUMO

Este trabalho não visa por um ponto final no assunto, mas sim abrir caminhos e conhecimentos na área para que possamos adquirir novos conhecimentos e contribuir para a área de recursos humanos.

Não é fácil em meio à crise econômica e política a qual vivemos conciliar remuneração, benefícios, treinamentos e capacitação de funcionários e ainda por cima atingir lucro para empresa permanecer no mercado. Entretanto, é necessário buscar meios e adquirir metas e romper barreiras para que cada empreendedor e empresário possa dispor de um produto de qualidade para o resultado final, satisfação do cliente que irá trazer lucros e publicidade.

 

Palavras-Chave: Capacitação. Desenvolvimento. Recursos Humanos.

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SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        5

2.        DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)        6

2.1        Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial        6

2.2        Pesquisa Bibliográfica        7

2.3        Entrevista com Profissional de Recursos Humanos        12

3.        CONSIDERAÇÕES FINAIS        16

4.        REFERENCIAS        17

1. INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo trazer conhecimentos a todos que leem, não tem como objetivo ser um ponto final do assunto, mas sim, deixar em aberto a discursão para novos avanços e diferente pontos de vista.

Não é fácil manter uma empresa, muito menos nos dias atuais, mas as diversas praticas apresentadas e aportadas, permite ao leitor uma visão generalizada das diversas situações apresentadas, podendo também criticar, elogiar e acima de tudo, trazer mais assuntos, pois como foi informado, não temos como objetivo limitar o assunto, mas sim expandir.

É notório que novas técnicas podem trazer uma excelente produção, mas sem uma boa estratégia da parte do setor de Recursos Humanos, não iremos ter muito êxodo nas atividades prestadas.

Trazer conhecimento e pôr em pratica aquilo que foi desenvolvido em sala de aula e compartilhar como um estudo acadêmico, traz uma responsabilidade sem precedentes. Não apenas em teoria, mas um trabalho de campo. Desenvolver e acreditar que somos capazes de sermos geradores de opinião e transformar ao nosso redor, este é sem dúvida um objetivo importante do nosso trabalho.

 

1.   DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)

1.  Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial

Razão Social:  Bardana Alimentação Saudavél.

Localidade: Alameda Shopping        

CNPJ: 64.001.513/0001-08

Ramo de Atividade: Restaurante

Número de Colaboradores: 62 Colaboradores

Missão: Oferecer uma alimentação alternativa de qualidade e que se importe com a saúde de cada cliente.

Visão:

Tornar-se uma marcar forte e respeita, tornando-se em uma rede de restaurantes que leva qualidade de vida através dos alimentos a todos.

Valores da empresa: Ética em relação ao consumidor, sem discriminação de qualquer natureza, seja por conceitos religiosos, opção sexual ou origem de raça.

Breve histórico:  fundado em 14 de agosto de 2001, por Samuel Horn Teixeira. Há 16 anos no mercado, tivemos nossos erros e acerto, e para ser franco, tivemos cada vez mais acertos dos que erros, pois cada vez que errávamos parávamos para analisar e voltar num ponto de ignição para corrigir os erros e trazer uma qualidade melhor para nossa empresa e colaboradores.

Ao longo do tempo não tivemos apenas objetivo em obter lucro, pois acreditamos que estar presente em ações social e contribuindo para nossa sociedade é um bem maravilhoso. Participamos de campanha de agasalhos, donativos a instituições que presta atendimento a pessoas em tratamento do câncer, contribuindo com alimentação, verbas para passagens de pessoas que são de outro estado e vem em busca de tratamento em Brasília –DF, pois há casa de acolhimento no Núcleo Bandeirante-DF.

1. Pesquisa Bibliográfica

. Conceito de remuneração: Remuneração é o salário, neste sentido podemos ter em mente o salário-base, que é acrescido a outros valores. O artigo:

Art. 457 - Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber.

. Tipos de remuneração: Ao pesquisar sobre o assunto, encontrei diversos tipos de remuneração, todavia irei mencionar apenas algumas, são elas:

Remuneração Funcional: talvez o menos benéfico em relação ao desempenho dos resultados, pois o tipo de remuneração funcional é algo mais tradicional, pois engloba o chamado plano de cargos e salários, sendo composto apenas da descrição do cargo, avaliação da atividade exercida para o cargo feita uma pesquisa salarial, ou seja, em época de declínio em um determinado ramo empresarial, pode ocorrer a perda e desvalorização desse tipo de remuneração.