Empreendedorismo e o Processo Empreendedor

SUMÁRIO

Introdução.....................................................................................................................2

Conceituando Empreendedorismo...............................................................................3

Empreendedorismo e o Processo Empreendedor.......................................................3

Empreendedor e suas Características.........................................................................3

Planejamento.............................................................................................................4,5

Local Planejado............................................................................................................5

Metas............................................................................................................................5

O Resultado...............................................................................................................5,6

Plano de Negócio ........................................................................................................7

Pontos Principais da Empresa.....................................................................................8

Investimentos e Retorno Financeiro.............................................................................8

A Empresa e sua Estrutura..........................................................................................9

Equipe Gerencial........................................................................................................10

Produtos e Serviços...................................................................................................11

Análise Estratégica.....................................................................................................11

Missão e Visão...........................................................................................................11

Objetivos e Metas......................................................................................................11

Plano Operacional - Roteiros de Execução...........................................................12,13

Plano de Recursos Humanos................................................................................13,14

Análise de Mercado....................................................................................................14

Análises da concorrência...........................................................................................14

Estratégia de Marketing..............................................................................................15

Plano Financeiro.........................................................................................................15

Investimentos Iniciais.................................................................................................15

Receitas de Serviços..................................................................................................16

Salários dos Colaboradores.......................................................................................16

Fluxos de Caixa..........................................................................................................17

Relatório sobre Empreendedorismo......................................................................17,18

Respostas e decisões sobre o negócio.................................................................18,19

Características Legais do Negócio........................................................................19,20

Conclusão...................................................................................................................21

Referências Bibliográficas..........................................................................................22

Introdução

Neste trabalho será desenvolvido um Plano de Negócio de uma empresa fictícia de um Salão de beleza feminino, cada etapa do plano foi abordada de maneira simples e coerente de acordo com o aprendizado que obtivemos nas aulas de empreendedorismo, levando em consideração o desenvolvimento de uma boa idéia e uma grande oportunidade de negócio na região onde será realizada. Explorando todos os textos indicados para os relatórios, que seguirão em anexo.

Conceituando Empreendedorismo

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam á transformação de ideias em oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades leva a criação de negócios de sucesso.

Empreendedorismo e o Processo Empreendedor

O mundo de hoje tem avançado muito, com pessoas visionarias e revolucionarias querem algo diferente, fazem acontecer e empreendem.  Desde antiguidade no passado já existiam pessoas com esse dom de empreendedor, criar ideias e implantar. Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem e não se contentam em ser mais um na multidão quer ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um reconhecimento.

Empreendedor e suas Características

Analisando e discutindo as características do empreendedor identificamos quais são as características gerais do grupo:

• O amor pelo que faz;
• Comprometimento, tomar a frente de tudo assumindo seus erros e acertos;
• Respeitando e valorizando seu trabalho;
• Criativo sempre se atualizando com o novo;
• Planejar e aplicar seus planos em ação;
• Determinação e ousadia, a investir o seu tempo e o seu capital e tem             determinação, para conseguir alcançar os seus objetivos;
• Revolucionário, procura sempre criar algo único;
• Visionário olhando sempre à frente;
• Assumir riscos calculados e possíveis fracassos, não tem medo de

assumir osriscosque o implica a abertura de um negócio ou mesmo de uma  mudança em algo já em funcionamento;

• Dinâmicos dedicados e sempre otimistas;
• Ter um bom relacionamento Interpessoal.

Planejamento

Este trabalho desenvolvido é um plano de negócio o qual é um documento que traz a descrição de um negócio: o que ele vai oferecer, qual é o seu mercado, como vai conquistá-lo, que investimentos precisam e qual é a sua projeção de receitas, despesas e resultados financeiros. Enfim, todas as informações necessárias para verificar se um negócio é viável e se pode ter sucesso.