Estrutura organizacional

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

2º SEMESTRE

Klislaine Bueno P Postigo        RA 1912199555

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
MATEMÁTICA

PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSOR-TUTOR EAD: LEANDRO GOMES

Itapecerica da Serra /SP

2015

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SUMÁRIO

 INTRODUÇÃO                                                                  1

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL                                 2

2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO          3

3. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O OPERACIONAL  ..................................................................4

4. CONCLUSÕES ..............................................................................5

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS .............................................6

INTRODUÇÃO

Este Trabalho tem como objetivo elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores, gerentes e colaboradores, com a finalidade de melhorar o desempenho e assim ter o desenvolvimento desejável. Para isso, aumentamos o quadro de funcionários junto a remanejamentos internos, visando agilizar e e motivar os funcionários.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

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1. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

    O Plano de capacitação e desenvolvimento que foi feito para a diretoria e gerência envolve algumas mudanças na estrutura organizacional, como a contratação de funcionários novos, cursos para a capacitação de todos, remanejamento de funcionários para assim aproveitar os talentos de cada um e a criação de uma diretoria especifica para aprimorar e aproveitar os recursos humanos das empresas. Premiações e adicionais no salário dos funcionários que buscarem estudos e desempenharem a função corretamente são fatores motivantes ao mesmo, trazendo benefícios a empresa também, pois obterá funcionários qualificados e interessados em beneficiar a  empresa.

    Em relação as mudanças na estrutura Organizacional, alteramos as posições da diretoria da seguinte forma: A empresa conta agora, com uma diretoria que cuida da área comercial, da área financeira e de compras. Além disso, aumentamos o numero de funcionários da área administrativa para dar suporte a essa diretoria.

    A diretoria de RH e Desenvolvimento Pessoal foi inserida para que cuide de todo o capital humano  da empresa, visando administrar  as contratações, demissões, treinamentos e desenvolvimento de pessoal.  Assim, a empresa contará com uma equipe empenhada no desenvolvimento dos funcionários antigos e no treinamento de novas admissões. A equipe também será responsável por cursos de capacitação de gestores, visando também o desenvolvimento interpessoal. Sendo assim, a empresa contará agora com um Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas.

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