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GESTÃO DE PROJETOS

Por:   •  17/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.961 Palavras (16 Páginas)  •  233 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO PALMAS ESCOLA MUNICIPAL ANNE FRANK – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

                 

                                    ORGANIZADORES:

                                       

                                           MARIA DE JESUS FIALHO BARROS RA: 361508

   LUZIA FIALHO BARROS RA: 388027

          LUCIANE RIBEIRO NOLETO RA: 361268

                   PATRICIA CONCEIÇÃO DA SILVA RA: 361978

                                      JADEMES MACHADO DA SILVA RA: 360650

GESTÃO DE PROJETOS

PALMAS/TO

ABRIL / 2015


UNIVERSIDADE ANHANGUERA POLO PALMAS ESCOLA MUNICIPAL ANNE FRANK – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

GESTÃO DE PROJETOS

Trabalho de artigo apresentado ao Curso Administração de Empresas da Universidade Anhanguera - UNIDERP – Centro de Educação a Distância, para a disciplina: Gestão de Projetos

Tutor presencial: Milton Telles

PALMAS/TO

ABRIL / 2015

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        

2. DEFINIÇÃO SOBRE A GESTÃO DE PROJETOS        

3. ESCOPO DO PROJETO.        

4. DEFINIR O ESCOPO DO PROJETO        

5. O CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO DO PROJETO        

5.1        IMPORTÂNCIA DO MONITORAMENTO E CONTROLE DE RISCOS        

5.2 RISCOS DO PROJETO        

6. CONCLUSÃO        

BIBLIOGRAFIA        

    INTRODUÇÃO

              O presente trabalho tem como objetivo retratar a importância da Gestão de Projetos na administração das empresas, apresentando as necessidades mais evidentes na execução de um projeto, levando em consideração o tempo de execução, estrutura, orçamento, membros envolvidos e cronogramas de execução, observando a forma adequada de apresentar o projeto, detalhando como serão avaliados os resultados e a importância dos mesmos para a melhoria da administração da empresa.

ETAPA 01

1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

           A empresa escolhida para ser estudada neste projeto é o Posto DLS  Combustíveis LTDA, a mesma  faz parte do grupo DLS, foi fundado em 30 de maio de 2011, mas só foi iniciado suas atividades em junho do mesmo ano, a mesma está localizada na Avenida LO 15, Quadra 701 Sul, Lote 20 em Palmas – TO. Fundada por dois irmãos, Carlos Humberto Duarte Lima e Silva e Luiz Alvino Duarte Lima e Silva, os mesmos já constituem o grupo DLS formado por concessionárias de veículos e resolveram fazer a inclusão do posto ao grupo.

          O Posto DLS oferece aos seus clientes os produtos com a qualidade Petrobras trabalha com todos os serviços da linha, a empresa atende diariamente das 06h30min às 22h00min, com uma equipe de profissionais focados na satisfação do cliente oferecendo melhor atendimento em abastecimento de veículos e troca de óleo com produtos de excelente qualidade.

            A sua natureza de atuação é ser uma sociedade empresária limitada e seu principal ramo de atuação é comercio varejista de combustíveis para veículos automotores e lubrificantes.

              É uma empresa de pequeno porte, atualmente conta com 15 colaboradores sendo: 08 frentistas, 01 trocador de óleo, 03 operadores de caixa, 01 auxiliar administrativo, 01 auxiliar de serviços gerais e 01 gerente. Os seus principais produtos comercializados são: gasolina comum, gasolina grid aditivada, álcool, diesel S10, lubrificantes e filtros. Todos os produtos são fornecidos pela Petrobras. O posto DLS tem como cliente alvo todos que necessitam de combustíveis de qualidade e não tem um segmento especifico. Seus principais concorrentes são: Posto Verão e Primavera, com aspectos relevantes por ter uma localização próxima às avenidas que há um elevado fluxo de veículos.

             O programa "De Olho no Combustível" foi desenvolvido para comprovar a qualidade dos combustíveis comercializados nos Postos Petrobras.

Desde 1996, o programa percorre os postos Petrobras com aboratórios móveis, realizando análises de combustíveis em campo, além de capacitar os responsáveis não só pela comercialização dos produtos, mas também pelo recebimento, manuseio e armazenagem dos combustíveis.

Portanto, quando for abastecer, fique de olho no selo e abasteça com tranquilidade. Ele é a garantia de que a tecnologia Petrobras está chegando com qualidade no seu carro.

                A administração de materiais usa a garantia de existência continua de um estoque organizado de modo nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total. O financeiro do posto é de responsabilidade do gerente administrativo que tem o controle de tudo que entra na empresa e todo roteiro do estoque e também níveis de custos operacionais, controle das compras pendentes de entrega. Nos recursos patrimoniais do posto é composto por uma pista de abastecimento com quatro bombas, uma sala administrativa, conveniência e troca de óleo.

            O planejamento de mão de obra vem a ser dentro da organização um processo de seleção e recrutamento da pessoa certa para o alcance dos resultados pretendidos pela empresa, sua importância está ligada a tempo, praticidade e dinamicidade em captar a mão de obra. O posto DLS tem um programa de recrutamento cuidadosamente planejado e estratégico.

           Recrutamento interno: quando surge determinada vaga a empresa procura preenchê-la por meio do remanejamento de seus colaboradores que podem ser: promovidos ou transferidos para outros setores.

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