GESTÃO DE PROJETOS JOGO DE TABULEIRO

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JOGO DO TABULEIRO

“VERDADEIRO OU FALSO”

Projeto Integrador: Gestão de Projetos

Professora: Adriana Galli

Alunos: Aline Machado, Ana Cláudia, Cassiana Scherer, Gilson Fagundes,

Laura Santos e Rafael Toledo.

  Porto Alegre

                                                2019

Introdução

Na realização deste projeto “Jogo de Tabuleiro” organizamos cada etapa nos preocupando com o planejamento, a execução do jogo e o acompanhamento até o resultado final. Foram distribuídas as atividades pelos membros da equipe e todos realizaram sua tarefa para a conclusão do projeto no prazo estipulado.

        Para a conclusão da atividade, será colocado em prática o jogo durante a aula onde os participantes serão os integrantes das outras equipes da disciplina Projeto Integrador: Gestão de Projetos. Onde o resultado esperado é a conclusão da atividade com sucesso, sendo satisfatório a todos os participantes.

Segue abaixo as instruções para jogar o tabuleiro:

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QUESTÕES VERDADEIRO OU FALSO

1 - Projetos são um meio de organizar atividades que podem ser abordadas dentro dos limites operacionais normais da organização. FALSO

Resposta Correta: Projetos são um meio de organizar atividades que não podem ser abordadas dentro dos limites operacionais normais da organização.

2 – Uma das diferenças entre Projeto (Não exige equipe multidisciplinar) e Processo (Utiliza equipe multidisciplinar). FALSO

Resposta Correta: Uma das diferenças entre Projeto (Utiliza equipe multidisciplinar) e Processo (Não exige equipe multidisciplinar).

3 - Operações são contínuas e repetitivas. VERDADEIRO

4 - Projetos são temporários e múltiplos. FALSO

Resposta Correta: Projetos são temporários e exclusivos.

5 - A finalidade de uma operação é manter o negócio, sendo que quando atingida, um novo conjunto de objetivos são traçados. VERDADEIRO

6 - BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETO: Descomprometimento. • Integração. • Informação para tomada de decisão. • Qualidade nos resultados. • Insatisfação dos clientes. • Minimização dos riscos. • Otimização de recursos. • Menor produtividade. FALSO

Resposta Correta: BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETO: Comprometimento. • Integração. • Informação para tomada de decisão. • Qualidade nos resultados. • Satisfação dos clientes. • Minimização dos riscos. • Otimização de recursos. • Aumento de produtividade.

7 – Exemplos de causas para o fracasso no projeto: Pouco tempo; Controle inadequado; Falta de liderança; Metas e os objetivos mal estabelecidos. VERDADEIRO

8 - Um candidato é avaliado pelo exame de sua competência através de: ✓ Revisão de Escolaridade e Experiência ✓ Teste de Competências ✓ Desenvolvimento descontínuo FALSO

Resposta Correta: Um candidato é avaliado pelo exame de sua competência através de: ✓ Revisão de Escolaridade e Experiência ✓ Teste de Competências ✓ Desenvolvimento contínuo

9 - ➢Processos de Gerenciamento de Projetos: Especificam e criam o produto do projeto.

➢Processos voltados ao Produto: Garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo da sua existência. FALSO

Resposta Correta: ➢Processos de Gerenciamento de Projetos: garantem o fluxo eficaz do projeto ao longo da sua existência. ➢Processos voltados ao Produto: Especificam e criam o produto do projeto.

10 - O escopo do projeto não pode ser definido sem que haja algum entendimento básico de como criar o produto especificado. VERDADEIRO

11 - Gerenciamento de tempo: inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. VERDADEIRO