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Gerenciamento de Escopo

Por:   •  5/11/2020  •  Trabalho acadêmico  •  1.145 Palavras (5 Páginas)  •  106 Visualizações

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

Tarefa: Planejamento do escopo do projeto Doe sangue, salve vidas.

Objetivos da documentação dos requisitos

Objetivo promover a cidadania e a solidariedade por meio do incentivo à prática voluntária de doação de sangue, obtendo a maior quantidade de bolsas de sangue durante o Dia Nacional de Coleta e com intuito de manter e aumentar o estoque de bolsas de sangue em nível de segurança.

Também será considerado leis ambientais e de sanitização. Precisamos identificar a necessidade do cliente, requisito funcional e requisito técnico.

Verificamos o ciclo de vida de todo o projeto para aceitação de entregas definitivas e parciais, como produtos e serviços.

Precisamos de um projeto de doação de sangue em nível nacional, pois de acordo com estudos feitos, estamos com estoques baixos de sangue em todo país por causa da pandemia.


Requisitos documentados

Título do projeto: Dia Nacional de Coleta

Data da versão: 13/09/2020

ID

necessidade do cliente

requisito funcional

requisito técnico

prioridade

entregas da EAP

casos de teste

código

oportunidades, metas e objetivos do negócio

características, condições, capacidades, funcionalidades

solução técnica

relevância do requisito

descrição

descrição

NC1

Manter o estoque de bolsas de sangue em nível de segurança

RF1 - Contratação de profissionais de saúde.

RT1-

Efetuar a coleta com equipe experiente.

M

Coleta de sangue deve seguir a legislação vigente e os processos de qualidade e segurança nos postos de coleta.

Equipe contratada.

Solicitação de certificado para saber se possuem experiência e verificação de CRM para médicos e Coren para Enfermeiros.

RF2 - Voluntários

M

 

Equipe de enfermagem contratada.

NC2

Promover a cidadania e a solidariedade por meio do incentivo à prática voluntária de doação de sangue.

RF3 –Comunicação em publicidade e propaganda.

RT3 – Contratação de agência de marketing.

M

Contrato assinado com agência que tenha equipamento de filmagem, studio e iluminação.

Registro em cartório para validação, identificar já o protótipo para campanha de tv, rede sociais, entre outros.

RF4 – Doadores.

M

Questionário para um pré cadastro via tablet para triagem virtual.

NC3

Parcerias

RF5 – Parceria com instituições privadas.

RT5 – Senai e Sebrae.

M

Chegar à população de difícil acesso.

Apoio do exército para populações ribeirinhas.

Inspecionar caminhões adaptados para analisar refrigeração, poltronas, agulhas, todo o aparato necessário.

RF6 –Contratação de profissionais de limpeza.

Contrato com profissionais de limpeza que já tenham experiência na área da saúde, para que o descarte seja feito de forma correta.

ESPECIFICAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO

Técnicas

Para o planejamento do escopo, escolhi a técnica Moscow.

Justificativa

Escolhi Moscow, porque é uma forma de priorizar requisitos, para ter um entendimento com as partes interessadas. A ordem vai seguindo em forma decrescente, com classificação de alta, média e baixa.

M – Sem isso, o produto não teria valor, não funcionaria. É uma obrigação

S – Incluídas para que o produto esteja completo. São importantes, mas não vitais.

C – Itens legais e úteis. Não são necessárias para o projeto.

W – Não será feito neste projeto.

Entregas do projeto

Entrega 1 = Atribuições em conformidade com o disposto em legislação específica – a Lei nº 7.498, de 25 de junho de 1986, e o Decreto nº 94.406, de 08 de junho de 1987.  Equipe contratada.

Entrega 2 = Equipe de enfermagem contratada.

Entrega 3 = Contrato assinado com agência que tenha equipamento de filmagem, studio e iluminação.

Entrega 4 = Questionário para um pré cadastro via tablet.

Entrega 5 = Chegar à população de difícil acesso. Apoio do exército para populações ribeirinhas.

Entrega 6 = Contrato com profissionais de limpeza que já tenham experiência na área da saúde, para que o descarte seja feito de forma correta.

Descrição das entregas do projeto

Entrega 1 = De acordo com a legislação, precisa ter um quadro de pessoas qualificados em quantidade específica para atender o projeto e as normas.

Entrega 2 = Precisa ter registro de Coren, experiência na área para atuar no manuseio dos equipamentos médicos.

Entrega 3 = Agência já precisa ter todo o aparato para a realização da campanha de doação, como filmagem para propaganda na tv, marketing para redes sociais e afins.

Entrega 4 = Adiantar pontos no processo de atendimento. Tablet fica mais rápido do que o processo ser feito a mão.

Entrega 5 = Pequenos bairros não têm homocentros, então se faz necessário o caminhão adaptado para acesso a essa população, inclusive o apoio do exército para população ribeirinha que precisa ser feito o trajeto via mar.

Entrega 6 = O descarte precisa ser feito com total atenção e forma correta, por isso é necessário profissional de limpeza que já tem experiência na área da saúde, pois pode representar um risco à saúde humana e ao meio ambiente.

Critérios de aceitação

Entrega 1 = Solicitação de certificado para saber se possuem experiência e verificação de CRM para médicos e Coren para Enfermeiros.

Entrega 3 = Registro em cartório para validação, identificar já o protótipo para campanha de tv, rede sociais, entre outros.

Entrega 5 = Inspecionar caminhões adaptados para analisar refrigeração, poltronas, agulhas, todo o aparato necessário.

Exclusões do projeto

Não faz parte do projeto: construção ou reforma de postos de saúde, coletas externas ou em domicílio e contratação de pessoas após o projeto.

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