Gestão de PROJETOS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................1

2 EMPREENDIMENTOS..............................................................................................2

2.1.1 IDENTIFICAÇÃO EMPRESA I............................................................................2

2.1.2 ORGANOGRAMA EMPRESA I...........................................................................2

2.1.3 DESCRIÇÃO EMPRESA I...................................................................................3

2.2.1 IDENTIFICAÇÃO EMPRESA II...........................................................................4

2.2.2 ORGANOGRAMA EMPRESA II..........................................................................4

2.2.3 DESCRIÇÃO EMPRESA II..................................................................................4

3 IMPLANTAÇÃO DO PROJETO...............................................................................7

3.1.1 ESTRUTURA ANALÍTICA...................................................................................7

3.1.2 CRONOGRAMA..................................................................................................8

3.1.3 ENVOLVIDOS.....................................................................................................8

4 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO........................................................................9

4.1.1 MÉTODOS E VARIÁVEIS...................................................................................9

4.1.2 CAPACIDADE DE PRODUÇÃO.......................................................................10

4.1.3 PROGRAMAS DE QUALIDADE.......................................................................11

5 CONCLUSÃO.........................................................................................................13

REFERÊNCIAS

1

1 INTRODUÇÃO

Aliando os conceitos inerentes às disciplinas do eixo integrador,

esse trabalho tem o objetivo de aprofundar os conhecimentos obtidos nas disciplinas

diante do estudo de caso prático, considerando os desdobramentos da atividade

individual já realizada.

Foi feita uma análise e pesquisa junto à realidade de empresas

regionais atentando a elaboração de um projeto específico englobando a

identificação, descrição e organograma do modelo organizacional em cada uma das

empresas. A partir do sistema de inteligência estudado, a sequencia de conteúdo

sobre as áreas de competências relacionadas parte para a implementação do

projeto com sua estrutura analítica, a base de gerenciamento PMBoK, cronograma

de atividades e pessoas envolvidas.

Logo após é apresentando os métodos de localização industrial e as

variáveis levadas em conta na avaliação final dos resultados, dando ênfase aos

requisitos necessários para a capacidade de produção esperada e o parecer

contendo as informações, especificando a capacidade de produção em relação à

demanda e quais as políticas adotadas. E por último, o papel que o planejamento e

programas de qualidade desempenham no gerenciamento de negócios para

resultados efetivos.

2

2 EMPREENDIMENTOS

Em tempos atuais se faz necessário que as empresas procurem se

atualizar buscando acompanhar a modernidade observando os ambientes interno e

externos, adotando medidas que satisfaçam as necessidades dos clientes e

consequentemente o desenvolvimento da empresa.

2.1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA I

Nome Razão social da Empresa: Severino Dias Sousa

Nome Fantasia: BOLACHAS DELICIA

Endereço da Empresa: Rua Bela Vista – Nº: 10 – Patos-PB

Quadro de Funcionários: 30 (trinta) funcionários

Ramo de atuação: Fabricação de bolachas

Início da Atividade: 10/ 06/ 2001

2.1.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA I

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2.1.3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA I

A empresa Severino Dias Sousa (BOLACHAS DELICIA) é uma

empresa que atua no setor de produtos alimentícios, especificamente na produção

de bolachas, possui sede própria e está situada na cidade de Patos no estado da

Paraíba. Possui capital próprio e faz a aplicação de seus lucros através da compra

de mercadorias a vista e repassa para o consumidor por um melhor preço,

ocasionando o aumento das vendas e consequentemente uma melhor rentabilidade.

A empresa leva uma grande vantagem em relação aos outros

concorrentes devido a sua localização estratégica e isso facilita o seu processo

logístico.

A cidade de Patos em termos de desenvolvimento é o quarto centro

paraibano (IBGE, 2005) e isso atrai gente de várias cidades circunvizinhas fazendo

de Patos um potencial centro comercial. Com uma população de 100.607 habitantes

(IBGE, 2010) e por ser uma cidade polo, isso faz com que sua população aumente

no decorrer da semana chegando aos 115 mil habitantes (ACIAP – Associação

Comercial de Patos, 2005), são pessoas de municípios vizinhos, tanto da Paraíba

como também de outros Estados como, Pernambuco e Rio Grande do Norte.

Com a finalidade de atender a toda essa demanda de clientes é que

a empresa Severino Dias Sousa (BOLACHAS DELICIA) decidiu implantar sua

empresa aqui e iniciar suas atividades no ano de 2001.

E dentre os dirigentes da organização o perfil dos mesmos é

caracterizado pelo empreendedorismo nato, com um estilo de liderança e

administração informal.

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2.2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA II

Nome Razão Social: Alexandre Felix da Silva

Nome Fantasia: BISCOITOS VITÓRIA

Endereço da Empresa: Rua Bom Samaritano – Nº: 20 – Patos-PB

Quadro de Funcionários: 35 (trinta e cinco) funcionários