Gestão de Projetos

Termo de abertura do projeto

Objetivos do documento

Informar os principais responsáveis pelo projeto

Permitir o início do projeto

Informar todos os requisitos, premissas, restrições e entregas

Justificativas do projeto

A família Lopes Monteiro (família tradicional do bairro Itanhangá, zona oeste do RJ), adquiriu o imóvel há mais de 69 anos atrás, conforme o tempo foi passando os filhos foram saindo de casa, no momento pretendem reformar para futura venda.

Objetivos smart

Que a finalização do telhado seja concluída até dia 20/02/2019

Meta: concluir a reforma com R$105.000.000,00

Fases e principais entregas

- definição do projeto

- gerenciamento

*Iniciação

*Planejamento

*Controle

*Encerramento

- contratação de serviços

*Reforma interna

*Reforma externa

Principais requisitos

Todos os funcionários envolvidos na reforma deverá ter no mínimo 5 anos de experiência atuando na profissão.

Fases do projeto/ Marcos do projeto

Definição do projeto/ projeto definido pelo Sr. Lopes Monteiro

Contratação do serviço/ contrato assinado

Gerenciamento / plano de projetos aprovados

Reforma / reforma da parte interna

Reforma da parte externa

Cobertura

Encerramento/ projeto entregue

Partes interessadas do projeto

- gerente de projetos (Julio César)

- imobiliária (Imobiliária Raio de Sol)

- donos do imóvel ( Sr e. Sra. Lopes Monteiro)

Restrições

Data da entrega (30/06/2019)

Premissas

Uma vez por semana o Sr. Lopes ira a casa para vistoria do imóvel

Riscos

Chuva- atraso na entrega do projeto

Orçamento do projeto

O valor orçado para a reforma será de R$105.000,00, e deverá ser finalizado até o dia 20/06/2019

Resumo

Este artigo, tem por objetivo mostrar a importância dos STAKEHOLDRES, na implementação de um novo modelo de sustentabilidade na empresa, que se chama COPO ZERO. Que tem como tento,