Gestão de Projetos
Por: Camila Martins • 1/11/2015 • Trabalho acadêmico • 593 Palavras (3 Páginas) • 270 Visualizações
Avaliação – Regime Especial - Gestão de Projetos
Professor – Marcelo Apelbaum
Nome: Camila Martins Roque Mat: 2012200328
- (2,5 Pontos) Explique com suas palavras qual a importância do gerenciamento de projetos nas empresas modernas.
R: O gerenciamento de projetos é muito importante para as empresas modernas, pois envolve todos os departamentos, ajudando melhorar o empenho da organização. Como a diminuição de gastos dentro do custo esperado e prazo estimulado e desenvolvimento de suas estratégias para o projeto.
- (2,5 Pontos) A bibliografia utilizada no curso argumenta que o gerenciamento de projetos é composto de cinco fases que são percorridas no processo de elaboração e execução de um projeto. Indique quais são as fases e que os gestores de projetos realizam em cada um destas etapas.
R: Os cincos fases são iniciar, planejar, executar, controlar e finalizar.
Iniciar: Aonde os gestores de projetos identificam as necessidades ou transformem em iniciativas as ideias transmitidas e depois formalizadas através do Termo de Abertura o projeto.
Planejar: Os gestores tem que detalhar tudo como vai ser realizado o projeto. Aonde que envolve os recursos (pessoas, equipamentos e materiais).
Executar: E a fase aonde coloca em pratica o planejamento que foi feito.
Controlar: Os gestores têm que monitora e controla o projeto.
Finalizar: Aonde os gestores fazem a aceitação do projeto sendo verificado com escopo apresentado ou sua conclusão.
- (2,5 Pontos) Segundo a bibliografia adotada no curso a atividade de gerenciamento de projetos possui 9 áreas de conhecimento entre elas a Gestão de Riscos. Explique com suas palavras o que você entendeu a respeito de gestão de riscos nos projetos modernos.
R: Gestão de riscos e quando o gestor sabe identificar os problemas através de análises que aparece ao longo do projeto, e com isto ele vai conseguir achar a melhor solução e maneira para cada risco e tendo como base suas experiências anteriores em projetos que deram errados.
- (2,5 Pontos) Explique com suas palavras o que você entendeu a respeito de matriz de relacionamento.
R: Matriz e relacionamento e a atribuição de responsabilidade para cada pessoa ou grupo envolvida no projeto, através de um organograma com a estrutura analítica do projeto.
Boa Sorte!
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