Gestão de projetos
Por: Luana Moreno • 15/3/2016 • Relatório de pesquisa • 684 Palavras (3 Páginas) • 219 Visualizações
1. Quais fatores estão influenciando as projeções do mercado?
R: O crescimento do número de mulheres com carteira assinada somada ao aumento do poder aquisitivo das classes C e D provocou uma sofisticação no mercado de beleza e estética. Além disso, a entrada do público masculino incentiva a produção e desenvolvimento de novos produtos.
2. Por que o mercado se mostra promissor?
R: O cliente dá prioridade a gastos com o corpo e setor é o promissor entre as empresas em expansão. Segmento que lida com a aparência quer crescer 160% no país em 2015. Com expectativa de crescer surpreendentes 160% no país, o setor de beleza e estética deve movimentar uma bolada acima de R$ 9 bilhões neste ano. Em 2014, quando o faturamento estava em R$ 3,5 bilhões, a taxa de expansão da atividade ficou em 148%, incluindo o desempenho de serviços de estética facial, corporal e venda direta de produtos para home care.
3. Qual o tamanho do mercado em R$, nº de clientes e competidores?
R: Avon Products Inc em 2010 obteve 31.2% do mercado, em 2011 passou para 30.1% e em 2012 obteve 28.0% do mercado. Natura Cosméticos Ltda obteve 12.3% do mercado, em 2011 cresceu para 12.6% e em 2012 cresceu para 13.0% do mercado. Botica comercial Farmaceutica Ltda obteve 7.7% do mercado, em 2011 cresceu para 8.3% e em 2012 cresceu para 12.0% do mercado. Em 2010 a empresa obteve 2.3% do mercado, em 2011 continuou com 2.3% e em 2012 permaneceu com 2.3% do mercado. Mary Kay Inc obteve 0.8% do mercado, em 2011 permaneceu com 0.8% e em 2012 cresceu para 0.9% do mercado.
4. Como será o mercado nos próximos anos?
R: Nos próximos 5 anos a previsão é que o crescimento médio anual seja de 11.8%.
5. Como o mercado está estruturado e segmentado?
R: Cabelo (25%), higiene corporal (21%), descartáveis (14%), fragrâncias (13%), cuidados de pele (11%), higiene oral (9%) e maquiagem (6%).
6. Quais são as oportunidades e riscos do mercado?
R: Oportunidades: Investimento no público masculino, desenvolver produtos com preços acessíveis para classes C, D e E, incorporação de princípios ativos como apelo de marketing, apelo ambiental e sustentabilidade.
Riscos: Competitividade, obsolescência (falta de inovação), crédito e juros e mau planejamento.
7. Qual o perfil do comprador?
R: Maior parte do público feminino, que atualmente busca por produtos com menor custo. No entanto, os homens são o novo público alvo do setor de beleza.
8. O que está comprando atualmente?
R: Perfumes e águas de colônia, produtos de beleza e maquiagem, preparações capilares, preparações para higiene oral, desodorantes e preparações para barbear e sabões e sabonetes.
9. Por que ele está comprando?
R: A participação ascendente da mulher no mercado de trabalho. A utilização de tecnologia, causando um aumento da produtividade e, consequentemente;
Aumentos menores nos índices
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