Gestão de projetos
Por: leyri • 27/10/2016 • Trabalho acadêmico • 1.576 Palavras (7 Páginas) • 239 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO DE LOGISTICA 4
2.2 EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 6
2.3 GETÃO DE PROJETOS 7
3CONCLUSÃO...........................................................................................................10
REFERENCIA............................................................................................................11
INTRODUÇÃO
O presente trabalho é de natureza acadêmica e discorrerá sobre proposições do eixo norteador denominado Gestão de Operações e Projetos, discorrendo analiticamente sobre Empreendedorismo e Plano de negócios, Gestão por Projetos e Administração de Produção e Logísticas.
A proposta de trabalho é propor a utilização do método de Gestão de projetos como ferramenta de gerenciamento e execução da obra, demonstrando a importância da análise de mercado e do plano de negocio e também do planejamento e controle da qualidade, utilizando ferramentas de gerenciamento e colocando-as em prática, é capaz de convencer e criar um projeto de sucesso.
2DESENVOLVIMENTO
2.1 HISTÓRICOS DAS EMPRESAS
Visitamos duas empresas no ramo de comercio varejistas ambas voltadas para o publico popular.
Nome Fantasia: KIPE CALCADOS E MEGA 10
Razão Social: RENAY CALCADOS & CONFECCOES LTDA – ME
Data da abertura: 16/03/2009
Natureza jurídica: 206-2 - Sociedade Empresária Limitada
Endereço: Rua MEN DE SA, 345-B, bairro Afonso pena,Itumbiara-GO,CEP:75513450
Nome Fantasia: LOJAS ZAP
Razão Social: STELLA FRANCO SILVA – ME
Data da abertura: 19/08/2013
Natureza jurídica: 213-5 - Empresário (Individual)
Endereço: Avª Modesto de carvalho, 1685, bairro: Vila vitoria Itumbiara-GO
O que podemos ver em ambas a empresas é que elas são voltadas para o publico popular, onde vende mercadorias com preço baixo,onde tem roupas e sapatos a partir de R$5,00 reais,ambas também estão situadas nos bairros intermediários(Onde existe famílias de alto poder aquisitivo e de baixo),nas duas lojas os responsáveis por buscar mercadoria são os donos,onde o trajeto também são os mesmos como Goiânia,SãoPaulo,Rio de janeiro e Franca –SP,sendo que a Kipé busca mercadoria 2 vezes por semana enquanto a lojas Zap busca 1 vez.As empresas também podem ser consideradas familiares nas duas contam com parentes as esposas,filhos e primos.A primeira tem 15 funcionários 8 vendedores(dividido nas duas lojas ),3 caixas, 2 cobradores,2 estoquista.A loja e dividida em duas uma de roupas e outra de sapatos,que fica uma do lado da outra,o dono da loja não tem nenhum ensino superior e aprendeu a administrar sua loja na prática,pois não tem nenhuma ajuda além de sua esposa.
A empresa dois também conta com ajuda da esposa porém conta com um menor numero de funcionários tem 7 ,4 vendedores, 2 caixas e uma gerente as esposa fica no caixa e na parte do financeiro o dono da loja também não tem nenhum conhecimento na área administrativa aprendeu tudo na prática.
Vamos abrir uma empresa no ramo de varejista de roupas e acessórios.
Para se ter uma idéia do tamanho deste mercado, o segmento de vestuário feminino, masculino e infantil deve movimentar cerca de R$R$ 129 bilhões, enquanto o consumo de calcados e acessórios deve girar em torno de R$40,6 bilhões.
O cenário de crescimento econômico e a facilidade de acesso ao crédito também permitiu que uma grande parcela da sociedade se tornasse consumidora de bens relacionados à moda.
Dentro desse contexto, a indústria da moda configura-se como um mercado em expansão e sem grandes barreiras de entrada.
A grande diferença da nossa empresa será atendimento com horário agendado de segunda a sábado das 08:00 as 20:00 horas. Vai ser uma butique com roupas femininas, masculinas, sapatos e acessórios, no começo vamos trabalhar com poucas marcas para ver a facilidade que o publico vão receber nossos produtos. Seu nome será PINK E BLUE BUTIQUE, nossa prioridade e levar boas mercadorias com preço acessíveis e atendimento diferenciado.
2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
A primeira empresa que visitamos esta localizada onde o dono tem prédio próprio e está bem localizada, pois está em frente a rodoviária da cidade tendo assim um fluxo grande de pessoas que posteriormente podem se tornarem clientes.
A segunda empresa começou em um pequeno cômodo em outra extremidade da cidade que uma rua conhecida também por ter vários comércios e também um fluxo grande de pessoas, logo depois o dono sentiu a necessidade de mudar para um lugar maior onde podia oferecer um pouco mais de conforto para seus clientes, posteriormente alugou um cômodo maior na mesma rua para transferir sua loja.
Já a nossa empresa vai estar localizada no centro na Avenida Beira rio a principal avenida da cidade onde vamos ter a visualização de todas as pessoas que fazem caminhadas e a maioria das pessoas que vão para os bairros de classe media e alta.
A primeira empresa teve que investir cerca de 10 mil reais na abertura da empresa,no ano passado ela realizou um reforma que todos os gastos (materiais de construção,mão de obra,nova estrutura,fachada,vitrine e mercadorias) somados tem o total de R$25.000.
A segunda empresa teve que investir mais de 15 mil reais, tendo base que estava chegando ao mercado agora, logo após com a mudança de ponto teve que realizar um investimento de R$30 mil reais com materiais de construção, mão de obra, pagamento de aluguel, fachada, vitrine, contratação de novos funcionários e compra de mercadoria.
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