Gestão empreendedora
Por: Nábila Fernanda • 31/10/2015 • Trabalho acadêmico • 319 Palavras (2 Páginas) • 149 Visualizações
Descrição das responsabilidades da equipe dirigente
A empresa conta com somente um gerente para administrar a rotina da organização.
Gerente, nome completo e currículos dos principais dirigentes da loja
Plano de operações
Organograma da empresa
Administração
A empresa terá uma estrutura hierárquica composta pela gerência e a área da produção e venda. A princípio a gerência controlará e cuidará de funções principais da rotina empresarial. Como a gestão da empresa ficará centralizada nas mãos de uma única gerente, ela será a ouvidoria dos funcionários e clientes.
Comercial
A partir da análise do foco da empresa, que se define por publico alvo a fatia jovem e adolescente da sociedade. Para sermos vistos por esse publico, a criação de perfis nas páginas de redes sociais (Facebook, Twitter, Blog, Instagram, etc.) e um site na internet seriam uma das ferramentas de marketing da empresa.
Os funcionários terão um treinamento para conhecerem o que os clientes procuram quando vêm à loja, deverão se manter atualizados em relação a filmes, música, livros e demais elementos da cultura.
A vendas serão feitas na loja, com o atendimento especializado ou online, no site da empresa. Com os pagamentos podendo ser feitos via cartões de crédito ou débito e via boleto bancário.
O cliente que se cadastrar no site da empresa receberá o newsletter da empresa em seu e-mail, onde constará promoções, lançamentos e etc.. As entregas serão feitas em todo o território nacional.
Controle de qualidade
O controle de qualidade dos produtos acontecerá dentro da empresa, pois possuirá fabricação própria. Em relação ao atendimento ao cliente a loja trabalhará com um sistema de avaliação feito uma vez ao mês com clientes que frequentam a loja física e online. Os clientes serão escolhidos de forma aleatória.
Terceirização
A contabilidade e a limpeza da loja são serviços que para um melhor desempenho das atividades principais são tarefas que podem ser terceirizadas. O custo da contratação destes serviços são benéficos se ao analisar o tempo de demanda que tais atividades necessitam.
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