Industria de Bebidas Pira

                                     Universidade Anhanguera Uniderp

Pólo Santo André – SP (FSA)

        

Administração/Ciências Contábeis

Teorias da Administração / Economia

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

                                                       

Tutor EAD – Márcio Fabiano Martins

Diego Medeiros RA:139519225

Fernando José de Oliveira RA:1246455932

Ivan Silva Seabra RA:131521398

Jorge Machado Alvarenga RA:1263481182

Tadeu Macrini Batista de Souza RA: 2856171173

 Santo André 22 de Setembro de 2015

Sumário

Introdução        

1.        Diagnósticos de Competências e Habilidades.        

2.        Diágnostico de Competências e Habilidades Deficitárias        

3.        Análise de diagnósticos        

4.        Definição das Funções        

5.        Organograma        

6.        Conclusão        

7.        Referências Bibliograficas        

Introdução

As empresas familiares estão passando por transformações dentre elas a necessidade profissionalizar a sua gestão devido ao fato de terem se expandido tanto que a gestão familiar já não consegue satisfazer as necessidades das empresas.

A transição da parte familiar para a gestão corporativa é um dos pontos primordiais para as empresas, e é este fato que iremos tratar tendo a Ind. De Bebidas Pira como modelo, e expondo alternativas para a sucessão da gestão da empresa. Neste caso o seu fundador o Dr. João viu que era hora de se desligar da empresa passando a sucessão da gestão para os seus filhos.

O objetivo do trabalho é traçar um perfil da empresa e de seus gestores, e assim sugerir as mudanças na estrutura gerencial, a fim de mantê-la como referência de qualidade no mercado de bebidas. E para isso os irmãos contrataram uma empresa de consultoria para orienta-los nesse novo passo da empresa, visto que até então não havia um plano de sucessão por parte do Dr. João e nem uma preparação dos filhos para quando esse momento chegasse.

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1. Diagnósticos de Competências e Habilidades.

Conhecimento do negócio - atividade da empresa
Conhecimento	Paulo	Iran
Know How	x	-
Aprender novos conhecimentos	x	-
Transmitir e compartilhar conhecimento	x	-
Aprofundar conhecimento	-	-
Aplicar conhecimento	x	-
Legenda: (x) Competências e habilidades. (-) Deficiência de competência
Habilidade individual - Saber fazer.
Conhecimento	Paulo	Iran
Aplicar conhecimento	x	x
Trabalho em equipe	x	-
Liderança	x	-
Motivação	x	-
Comunicação	x	-
Legenda: (x) Competências e habilidades. (-) Deficiência de competência
Julgamento do Negócio - Saber analisar
Conhecimento	Paulo	Iran
Ter espírito critíco	-	x
Julgar os fatos	x	-
Definir Prioridades	x	x
Ponderar com equilíbrio	x	x
Visão macro a respeito do negócio	x	-
Legenda: (x) Competências e habilidades. (-) Deficiência de competência
Atitude - Capacidade de Empreender
Conhecimento	Paulo	Iran
Assumir riscos	x	-
Foco e resultados	x	-
Agente de Mudança	x	-
Inovador	x	-
Realização	-	x
Legenda: (x) Competências e habilidades. (-) Deficiência de competência

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