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O Estudo de Localização

Por:   •  14/3/2023  •  Trabalho acadêmico  •  1.103 Palavras (5 Páginas)  •  51 Visualizações

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ESTUDO DE LOCALIZAÇÃO

  1. Ponderação qualitativa:

Utilizado quando não é possível determinar os custos das localidades à que se propõem para estudo. Neste caso a cada fator é determinado um peso, atribuído a cada um, de acordo com sua importância relativa. Somando-se as notas e multiplicando-se pelos pesos dos fatores, obtém-se a pontuação para cada localização e a que tiver a maior pontuação será a localização escolhida.   Para uma adequada avaliação observe-se a fórmula à seguir:[pic 1]

Ppt = pontuação ponderada total

i = índice dos fatores

Pi = peso do fator i

Li = pontuação determinada ao local que está sendo avaliado referente ao Fator i.

Nota: Utiliza-se uma escala de 4 pontos onde 1 significa “ruim” e 4 “ótimo”.

Exemplo: Vamos considerar a instalação de uma indústria alimentícia denominada Santos Food, onde a pontuação será distribuída de acordo com os quadros 2 e 3 à seguir:

Quadro 2: Pontuação e valores observados nas localidades

Fator ( i )

Localidades

Jardim Social

Batel

Juvevê

1- Custo de locação (R$)

2.000,00

1.000,00

1.500,00

2- Facilidade de acesso para clientes

2

4

3

3- Facilidade de transporte

4

3

2

4- estrutura física do imóvel

2

1

4

Fator ( i )

Peso (Pi)

Análise das localidades

Jardim Social

Batel

Juvevê

Pontuação (Li)

Li x Pi

Pontuação (Li)

Li x Pi

Pontuação (Li)

Li x Pi

1- Custo de locação

1

2

2

1

1

1.5

1.5

2- Facilidade de acesso para os clientes

4

2

8

4

16

3

12

3- Facilidade de transporte

2

4

8

3

6

2

4

4- estrutura física do imóvel

3

2

6

1

3

4

12

24

26

29.5

Quadro 3: Escolha da possível localidade com base na pontuação.

A melhor localização, para o estudo proposto é o Juvevê.

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  1. Comparação de custos fixos e variáveis.

A análise feita considerando-se o ponto de equilíbrio pode ser importante para a tomada de decisão sobre a localização nas seguintes situações:

  • Prevendo-se a quantidade que se irá produzir, pode-se calcular o lucro em cada localidade, podendo-se optar pela que for mais lucrativa, ou com o menor custo total, no caso em que a receita for a mesma.
  • Buscando-se o ponto de equilíbrio, no caso em que, a quantidade produzida se iguala quanto aos custos e receitas. A localidade com o menor ponto de equilíbrio, será escolhida, porque seus investimentos retornam com maior rapidez.

Exemplo: Considere a Indústria de alimentos Santos Food que planeja abrir uma nova unidade para fabricar massas.

Duas localidades foram selecionadas (Jardim Social e Batel), sendo observados os custos fixos anuais e os custos variáveis por produto fabricado.

Estima-se vender 200.000 pacotes de macarrão por ano, ao preço de venda de R$ 40,00 cada.

  O custo variável do macarrão resulta dos custos unitários de cada tipo de massa, ponderados pela estimativa de suas participações nas vendas. Observe os custos obtidos nos quadros 4, e 5 à seguir:

Quadro 4: Custos fixos e variáveis.

Evento

Jardim Social

Batel

Custos fixos anuais (R$)

160.000,00

140.000,00

Custo variável unitário (R$)

20,00

21,00

  1. Qual a melhor localização considerando-se o lucro esperado em cada localidade?

 Receita para as duas localidades: R = 200.000 x  40 = R$ 8.000.000

Os custos variáveis totais:

Ctot = vendas X Cvu 

Jardim Social = 20 x 200.000 = R$ 4.000.000

Batel = 21 x 200.000 = R$ 4.200.000

Calculando:

Quadro 5: Tabela de custos. (considere uma receita total anual de R$7.000.000,00)

Evento

Jardim Social

Batel

Receita total anual

7.000.000

7.000.000

Custos fixos

160.000

140.000

Custos variáveis totais

4.000.000

4.200.000

Lucro total anual

2.840.000

2.660.000

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