O Gerenciamento de Cronogramas e Custos

[pic 1][pic 2]

matriz de Atividade INDIVIDUAL

        

Estudante: THAÍS ADRIANO CENDON

Disciplina: GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMA E CUSTOS

Turma: 3

Etapa 1 – Cronograma

1. Escreva uma introdução, definindo:

1. o projeto a ser elaborado;

O objetivo primordial deste empreendimento reside na concepção e implementação de uma infraestrutura de quadra de areia, destinada à prática de atividades esportivas e recreativas, situada na região Norte do Rio de Janeiro. Será assegurada a presença de profissionais especializados em Educação Física, incumbidos de disponibilizar este serviço, mediante o pagamento de uma contribuição mensal. É relevante salientar que não será estabelecido um vínculo empregatício entre os profissionais e a iniciativa, conferindo-lhes a possibilidade de locar o espaço da quadra para ministrar aulas aos alunos. Além disso, o local estará acessível para aqueles que desejarem alugá-lo com a finalidade de promover eventos.

                        EAP do Projeto

1. Gerenciamento do Projeto

1. Aprovações Regulatórias
2. Definição de Objetivos e Metas
3. Análise de Viabilidade
4. Orçamento inicial

1. Construção da Quadra de Areia

1. Preparação do Terreno
2. Fundação e Infraestrutura
3. Instalação da Quadra
4. Acabamentos e Paisagismo

1.  Preparação para Aluguel e Eventos 

1. Treinamento da Equipe
2. Marketing e Publicidade
3. Desenvolvimento de Pacotes de Serviços

1.  Acabamento e Manutenção

1. Abertura da quadra para aluguel
2. Monitoramento reservas e agendamentos
3. Realização de Inspeçoes Estruturais de Finalização
4. Avaliação de satisfação dos clientes

1. O pacote de trabalho escolhido.

           Realização de Inspeções Estruturais de Finalização

2. Defina as atividades.

1. Verificação de Lista de Atividades
2. Inspeção Visual,
3. Limpeza,
4. Adição de Areia,
5. Verificação das Redes e Equipamentos esportivos,
6. Manutenção da Iluminação,
7. Avaliação da Drenagem,
8. Reparo de Pequenos Danos,
9. Avaliação da Segurança,
10. Manutenção da Paisagem,
11. Registro de Manutenção

3. Defina os recursos disponíveis com base na seguinte tabela:

recurso	tipo (MO, material, equipamento, etc.)
Equipe de Manutenção das redes e Equipamentos Desportivos	MO
Equipe de Limpeza	MO
Equipe de Manutenção de infraestrutura	MO
Material de limpeza	Material
Material de reposição de equipamentos Desportivos	Material
Material de Reposição de manutenção e Infraestrutura	Material
Ferramentas de Manutenção e Infraestrutura	Equipamentos
Equipamento de Segurança	Material
Computador	Equipamento
Gestor	MO
Zelador	MO
Eletricista	MO
Equipe de Segurança	MO

4.  Apresente os recursos necessários para a execução das atividades. Baseie-se na seguinte tabela:

atividade	recurso
Verificação de lista de atividades	Zelador Computador
Inspeção Visual,	Equipe de Segurança Zelador
Limpeza,	1-Material de Limpeza Equipe de limpeza
Adição de Areia,	1- Material de Reposição de manutenção e Infraestrutura 2-Equipe de manutenção de Infraestrutura
Verificação das Redes e Equipamentos Desportivos,	1-Equipe de Manutenção de Redes e Equipamentos Desportivos 2-Material de Reposição de Equipamentos Desp.
Manutenção da Iluminação,	Eletricista Ferramentas de manutenção e Infraestrutura
Avaliação da Drenagem,	1- Material de Reposição de manutenção e Infraestrutura 2-Equipe de manutenção e Infraestrutura
Reparo de Pequenos Danos,	Equipe de Manutenção Ferramentas de Manutenção
Avaliação da Segurança,	1- Equipe de Segurança 2-Gestor
Manutenção da Paisagem,	1- Material de Reposição de manutenção e Infraestrutura 2- Equipe de manutenção e Infraestrutura
Registro de Manutenção	Zelador

...