O Gerenciamento de Pessoas

Matéria: Gerenciamento de Pessoas – Professor Nei

Nome: Larissa Mirella do Couto

RA:R015866 – turma: Gestão de Recursos Humanos –  1º Sem

Nome: Carla Pedroso

RA:               - turma: Gestão de Recursos Humanos - 1º Sem

 Atividade Avaliativa

1 – Porque a congnição, o afeto e o comportamento são valores que representam as convicções básicas do ser humano?

R:

2 – Defina motivação:

1. Dê exemplos encontrados no material de como podemos manter a motivação da nossa equipe.

R:

B – Explique e de exemplos de motivos internos e externos

R: Motivos internos são aqueles que surgem pela própria pessoa Ex: interesses, valores e habilidades.

Motivos externos são aqueles criados pela situação ou ambiente em que a pessoa se encontra.

Ex: contribuir para manter o quadro de funcionários comprometidos e produtivo.

3 – Explique a pirâmide de Maslow ou a hierarquia das necessidades de Maslow.

R: Tem como objetivo organizar e compreender as necessidades essenciais do ser humano.

A – Cite, explique e de exemplos das cinco categorias de necessidades humana.

Fisiológicas, segurança, afeto, estima, e as de autorrealização.

Necessidades fisiológicas é aquilo que é considerado básico e referem-se à sobrevivência do ser humano, como sono, fome, sexo.

Ex: uma pessoa está com fome para satisfazer esta necessidade ela procura comer algo ou preparar algo para sanar a sua necessidade.

Necessidade Segurança está considerada tanto física quanto psicológica.

Ex: Segurança de um trabalho, da família, da saúde e da propriedade.

Necessidades sociais é a pessoa se sentir querida, incluso e pertencer a um grupo.

Ex: amizade, família, amor. No trabalho manter uma boa relação com seus parceiros de trabalho.

Necessidade de estima é a partir do momento que a pessoa pertence a um determinado grupo e ela deseja ser reconhecida e estima por ele.

Ex: confiança, conquista, respeito aos outros etc.

Necessidade de autorerealização é nos tornar aquilo que desejamos ser, fazer o que a pessoa deseja e é capaz de conseguir realizar.

Ex: Moralidade, espontaneidade, satisfação, autoestima etc.

b- Como o entendimento dessa pirâmide pode ser utilizado no meio corporativo, com o intuito de entender como as pessoas são impactadas dentro das instituições?

R: dentro do meio corporativo a pirâmide tem como importância respeitar o tempo e as vontade de cada colaborador principalmente quando se trata da saúde e bem-estar do funcionário.

4- Defina Competência

a- O que você entende por gestão de competência?

R: Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidade e atitudes demonstradas por uma pessoa na realização de uma tarefa  

b- Explique e de exemplos de cada uma delas:  Técnica funcional e comportamental.

Competência Técnica é aquilo que qualifica um profissional para uma função específica. Ex: curso, curso técnico, faculdade etc.

Competência Funcional: São as habilidades que são exigidas para cada função dentro existente dentro empresa.