O Gerente de Nível Médio

Os gerentes de nível médio caracterizados na época são retratados como relevos de um passado burocrático( são esquecidos) que em grande parte desaparecerá e sua resistência como pouco mais do que prova dessa afirmação. Com essa nova realidade estes passam a perder um pouco sua especialidade de tomada de decisão e estratégia justamente porque quem atua é a força do mercado ela é a responsável pela tomada das decisões da vida econômica e dos negócios .Suas funções passam a perder valor

Nesse sentido surge um novo tipo de gestor de nível médio : o gerente de projetos eles são responsáveis por tomar a iniciativa e assumir a responsabilidade sem autoridade de viver nas incertezas

Os funcionários devem ser tratados como empreendedores com o objetivo de vender e sustentar um mercado para si mesmos dentro da organização.Embora dentro dessa condição em organizações contemporâneas não há promessas de longo prazo, não há amarras.você precisa estar a par da competição para continuar no mercado È preciso entender que você é seu próprio empregado em competição com outros .È preciso que que eles entendam que eles são a organização do que inspirá los a se sentirem parte de uma .Mesmo diante dessa nova condição surge a promessa de um um crescimento potencial econômico , visto que os funcionários desenvolvem habilidades que podem ser vantajosos para outras firmas também (terceirização)

Por um lado, os trabalhadores são máquinas auto-suficientes dignas de empoderamento e tráfico dentro de uma rede organizacional. Por outro lado, como todas as máquinas, não importa quão inteligentes sejam, elas carecem do desejo e do interesse da comunidade.

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