O PROCESSO DECISORIAL EM SIMULAÇÃO EMPRESARIAL
Por: rafael9905 • 7/3/2018 • Trabalho acadêmico • 3.368 Palavras (14 Páginas) • 295 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4
2.1 PROCESSO PRODUTIVO 4
2.1.1 Layout da Produção 5
2.1.1.1 Estratégia de estoque da empresa 5
2.1.1.1.1 Gerenciamento dos estoques 6
3 PROCESSO DECISORIAL EM SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 8
4 PLANEJAMENTO LOGISTICO 10
4.1 A IMPORTÂNCIA DAS EMBALAGENS NA LOGITICA 10
5 TRANSPORTE 13
5.1 ESCOLHA DA TRANSPORTADORA 14
5.1.1 Prazos de Entregas 14
5.1.1.1 Perdas e danos 14
6 CONCLUSÃO 16
REFERÊNCIAS 18
- INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo aproxima-se dos temas importantes com a finalidade de analisar os aspectos sobre a Produção e Logística Organizacional da Empresa JESUS, que vem conquistando o mercado e trazendo desde então muitas inovações e aperfeiçoando para os produtos.
A empresa JESUS, localizada na cidade de Indaiatuba São Paulo, onde está localizada sua fábrica de peças e sua linha de montagem, uma marca que tem qualidade e um bom custo benefício no ramo de bicicletas no mercado Brasileiro.
Fundada em abril de 1948 com a denominação de Jesus Indústria e Comércio Ltda, atuando inicialmente como importadora e montadora, e posteriormente passou a ser fabricante de bicicletas. Em 1962 alterou a sua razão social para Bicicletas Jesus S/A, e começou a produzir bicicletas de plástico e alumínio. A linha de produção da empresa inclui os modelos Alumínio, BMX, Esportiva Masculina, Esportiva Feminina sendo num total de 26 modelos e desde então vem sempre investindo em qualidade, tendo sua marca consolidada em razão de um planejamento estratégico que revoluciona a distribuição e comercialização de bicicletas, peças e acessórios .
- ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
A administração da produção é uma disciplina muito complexa e abrangente. Sua abordagem dentro do contexto da administração da empresa é central, abrangendo todos os setores e influenciando o desempenho e os resultados da empresa.
O principal objetivo da produção é alcançar eficiência e eficácia nos recursos físicos e materiais, possibilitando à empresa a transformação de matéria-prima em produtos e serviços com a responsabilidade de agregar valores aos mesmos.
O Processo Produtivo é constituído por um conjunto de funções na produção de bens e serviços, e esses processos são conhecidos como input (entrada), transformação (processo) e output (saída). Os Inputs (Entradas), geralmente chamado de matéria-prima que sofrem um Processo de transformação tendo como Outputs (Saídas) o resultado da produção de produtos ou serviços.
- PROCESSO PRODUTIVO
O processo produtivo da empresa JESUS é responsável pela distribuição em todo Brasil e visa ampliação da capacidade produtiva e inovadora com melhorias na infra-estrutura e modernização dos equipamentos fabricados.
A JESUS está entre as importantes fabricantes nacionais na produção e comercialização de bicicletas com qualidade, cujo planejamento estratégico prioriza o consumidor final, lançando novas tendências com missão de satisfazer e atender os principais estilos do consumidor tais como montanha, estrada, trilha, BMX, urbano, mulher e criança de acordo com peso, tamanho e gosto. A empresa também oferece serviços técnicos de assistência relacionada aos seus produtos.
A produção da JESUS é feita com base nos dados enviados para o sistema, onde é verificado o pedido de produção, a manufatura processa a produção e entrega no centro de distribuição atacadistas, que verifica o estoque no centro de distribuição de vendas, que são responsáveis pela entrega no cliente final e após é feita a pesquisa de satisfação ao cliente final para saber sobre o produto, se foi entregue dentro do prazo estipulado, se chegou sem nenhuma avaria ou se tem alguma outra reclamação colocando em prática o feedback .
A empresa trabalha buscando os melhores fornecedores de matéria-prima como alumínio e aço carbono garantindo qualidade e resistência dos seus produtos e serviços, que por sua vez fornecem esse material de acordo com a demanda, já que a empresa trabalha com processo enxuto de acordo com a necessidade dos clientes.
Produção enxuta é “Uma abordagem sistemática para identificar e eliminar os desperdícios por meio de um processo de melhoria contínua em busca da perfeição a partir das necessidades dos clientes”. (National Institute of Standards and Technology – NIST, 2000).
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