O Planejamento, programação e controle cda Produção

Planejamento, Programação e Controle da Produção. Produção

Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Texto 1

Empresas quanto à propriedade Quanto ao Tamanho

Quanto à Produção Produto

Tipos de Produtos Sistema de Produção

Exemplo de sistema Exemplo de sistema

Conteúdo: A Empresa e suas Interdependências Órgãos Internos

Interdependências de Subsistemas Produção sob Encomenda (puxada)

Produção em Lote Produção Contínua

Recursos

• Materiais: de natureza.

• Financeiro: de capital.

• Humano: de trabalho

• Mercadológico: de marketing.

• Administrativos: de empresa.

Financeiro/Econômico

• Financeiro: formado pelos recursos financeiros.

• Econômico: formado pelo capital de giro, instalações, ou seja, é o capital imobilizado.

Atividade Prática

• Todos os tipos de produção apresentam suas características positivas e negativas.

• Em se tratando do atendimento ao cliente, cite um ponto positivo e um ponto negativo da produção puxada.

Explique a interferência da mão de obra com o produto final de uma empresa primária e uma terciária.

• Explique os benefícios que o PCP obtém com a implantação de um sistema de produção contínua.

Explique como se dá a interferência do consumidor com a formulação PCP.

Finalizando

• O sistema produtivo em uma empresa.

• Os fatores de produção.

• A complexidade do PCP em uma empresa Primária, secundária e terciária.

• A subordinação do PCP em uma empresa.

Planejamento e Controle da Produção (PCP). Texto 2

Finalidade

• O planejamento e controle da produção – PCP é realizado pelas empresas para planejar antecipadamente e controlar seus recursos que estão disponíveis à produção.

• Para agir com eficiência e eficácia.

Finalidade do PCP

•Para atingir a eficiência e a eficácia o PCP:

• Atuar sobre os meios de produção para aumentar a eficiência;

• Cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados para aumentar a eficácia.

Interrelacionamento do PCP Princípios Fundamentais do PCP

Conteúdo PCP: Produção sob Encomenda

• Cada produto é único e de grande tamanho e complexidade.

• Grande variedade de máquinas universais.

• Grande variedade de operários altamente especializados...

PCP: Produção sob Encomenda

• Necessidade de datas de entrega.

• Grande dificuldade de precisão.

• Necessidade de administradores especialistas.

PCP: Produção em Lotes

• Produção de bens/serviços genéricos.

•Máquinas agrupadas em baterias de mesmo tipo.

• Troca de ferramentas.

•Utilização regular da mão de obra.

• Grandes áreas de estocagem.

• Necessidade de um eficiente PCP.

PCP: Produção Contínua

• Produto único produzido em grande quantidade.

• Facilidade no planejamento do trabalho.

•Máquinas e equipamentos especializados em linha.

•Depreciação de moldes e gabaritos...

PCP: Produção Contínua

• Facilita solução de problemas.

• Boa divisão do trabalho.

• Boa verificação de rendimento.

• Seu sucesso depende do planejamento do trabalho.

Projeto de Produção

•Quantidade e característica de máquinas e equipamentos.

•Métodos e procedimentos do trabalho.

• Inventário de máquinas e materiais.

• Característica do produto/serviço.

• Tamanho dos lotes de

• Volume de estoque por tipo.

•Quantidade